2020年到2021年因為新冠疫情席卷全球,電商平臺成為美國人主要的購物渠道。亞馬遜很明顯成為受益者,銷售額大幅增長,同時,許多品牌的電商業(yè)務(wù)都獲得同比大幅增長,接下來,亞馬遜又有哪些趨勢呢?將面臨什么挑戰(zhàn)呢?
2020年到2021年因為新冠疫情席卷全球,電商平臺成為美國人主要的購物渠道。亞馬遜很明顯成為受益者,銷售額大幅增長,同時,許多品牌的電商業(yè)務(wù)都獲得同比大幅增長,接下來,亞馬遜又有哪些趨勢呢?將面臨什么挑戰(zhàn)呢?
1.市場競爭激烈
期間,越來越多賣家認(rèn)識到的重要性,競技場上人頭攢動。成千上萬的新賣家加入,品牌維持排名難度加高,廣告投放競爭加劇導(dǎo)致廣告成本上升,品牌影響力下滑危及市場份額。
估計到2021年,將有35.4萬名新賣家加入該平臺,意味著每天會有3408名新賣家到來。這些競爭對手將有備而來,那些希望乘勢而上在亞馬遜上實現(xiàn)驚人增長的品牌將敗興而歸。
亞馬遜在全球范圍內(nèi)擴大了其零售業(yè)務(wù),目前已涵蓋20個國家。擴張市場后,亞馬遜加劇了這種競爭局勢。
2.利潤壓力
據(jù)聞,今年供應(yīng)商談判特別激烈,要求更高的利潤和優(yōu)惠。合作營銷費用增加,支付期限延長,以及其他服務(wù),如強制支付戰(zhàn)略供應(yīng)商服務(wù)(SVS)和產(chǎn)品植入。據(jù)悉,亞馬遜正在建構(gòu)框架,供應(yīng)商需要支付SVS服務(wù)費才可以與他們進行全面談判。
品牌也需要利用他們的代理關(guān)系和知識來了解談判基準(zhǔn)。有時,僅憑過去的經(jīng)驗,可能難以意識到其他對業(yè)務(wù)有利的協(xié)商。
3.實體經(jīng)營復(fù)蘇
隨著疫情的穩(wěn)定,電商消費在下降,人們開始走出家門去實體店購物。隨著疫苗接種的普及,這一趨勢可能會迅速加快。
4.物流壓力
船只停駐在美國周圍的海岸線上,無論是時間還是進口成本,物流的各個方面都面臨著巨大壓力。許多品牌只能勉強自行囤積庫存。
5.亞馬遜流量波動
從谷歌搜索趨勢來看,消費者搜索“亞馬遜”的數(shù)量在今年前三個月下降了約7%。如果細(xì)化到類目,數(shù)據(jù)將更明顯。
所以面對這些挑戰(zhàn),作為賣家,你準(zhǔn)備好了嗎?
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