亞馬遜FBA報(bào)告到底怎么看
亞馬遜FBA 如果讀懂了能夠贊助跨境電商賣(mài)家,顯著晉升的管理效益。
一、有關(guān)頭程入庫(kù)的“總數(shù)差異”與“異常處置”
亞馬遜FBA商家依據(jù)后臺(tái)管理下載“庫(kù)存報(bào)告”,重中之重查詢(xún)貨品的入庫(kù)總數(shù)與情形詳細(xì)信息。殊不知,各站點(diǎn)看法反饋?zhàn)屛覀兊男畔?nèi)容并不是詳細(xì),癥結(jié)缺乏貨品入庫(kù)總數(shù)差異身后的原因。
商家通常依據(jù)下列2個(gè)流程,開(kāi)展檢討:
1、查尋:具體送貨總數(shù)與當(dāng)時(shí)遞交的入庫(kù)計(jì)劃是不是配對(duì)
2、跟蹤:因標(biāo)貼、出口報(bào)關(guān),或貨運(yùn)物流階段導(dǎo)致的遺失、毀損,造成沒(méi)法一切正常工程驗(yàn)收入庫(kù)的貨品情形。
二、按時(shí)庫(kù)存查賬,依現(xiàn)行政策討回喪失
跨境電商熱銷(xiāo)對(duì)于均十分看重,理賠的5個(gè)流程:
1、控制和懂得亞馬遜貨運(yùn)物流遺失和已殘缺庫(kù)存賠付現(xiàn)行政策。
2、可一次性下載18月的數(shù)據(jù)信息報(bào)告,逐一SKU核對(duì)商品具體市場(chǎng)出售與庫(kù)存狀態(tài)。
3、整頓出涌現(xiàn)異常數(shù)據(jù)信息,相匹配理賠合理時(shí)間。4、根據(jù)站點(diǎn),有目標(biāo)性地提前預(yù)備原材質(zhì),向亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行調(diào)研申請(qǐng)辦理。
5、等待事件處置。
三、6個(gè)層面搭建市場(chǎng)出售管理看板,具體指點(diǎn)平時(shí)經(jīng)營(yíng)
許多 亞馬遜FBA商家下載出入庫(kù)、訂單信息報(bào)告中的市場(chǎng)出售紀(jì)錄,僅作平時(shí)打單運(yùn)用。
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)步,站點(diǎn)及店面的擴(kuò)展,大批商家會(huì)挑選依附勝途跨境電子商務(wù)ERP中的“運(yùn)營(yíng)管理看板”作用,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)不一樣站點(diǎn)、各店面不一樣FNSKU碼相匹配同一SKU關(guān)系,從“方法”、“地域”、“店面”、“著名品牌”、“品類(lèi)”、“貨品”6個(gè)細(xì)分化層面,主動(dòng)化技巧搭建市場(chǎng)出售數(shù)據(jù)圖表,出售事跡數(shù)據(jù)信息一目了然,協(xié)助高管分析下潛,為平時(shí)經(jīng)營(yíng)出示更加形象化、訊捷的管理決策支持點(diǎn)。
四、對(duì)會(huì)計(jì)的規(guī)定,其清理水準(zhǔn)超過(guò)漢語(yǔ)翻譯工作才能
亞馬遜FBA運(yùn)營(yíng)中心為人們出示2份清理報(bào)告,一份總分類(lèi)賬,一份清單。
跨境電商熱銷(xiāo)在結(jié)轉(zhuǎn)階段面對(duì)不一樣站點(diǎn)所看法反饋報(bào)告中的語(yǔ)言、貨幣不統(tǒng)一,且同一品類(lèi)細(xì)分化項(xiàng)總數(shù)不一、名字不一樣的漢語(yǔ)翻譯工作壓力,財(cái)會(huì)人員隨著統(tǒng)計(jì)剖析毛病,審校返修的高風(fēng)險(xiǎn)。
在這個(gè)基本之中,不一樣等級(jí)商家團(tuán)隊(duì)在會(huì)計(jì)清理階段的工作經(jīng)驗(yàn)差異取決于,自己收、支項(xiàng)的歸類(lèi)尺度與總分類(lèi)賬不一樣,必需依據(jù)清單報(bào)告中的標(biāo)識(shí)去合拼挑選、再次測(cè)算。
成本核算工作人員能夠憑著勝途跨境電子商務(wù)ERP中亞馬遜FBA清理報(bào)告頁(yè)面的“消費(fèi)學(xué)科設(shè)定”,自定歸結(jié)為消費(fèi)細(xì)分化項(xiàng),以減少統(tǒng)計(jì)剖析成本費(fèi),晉升時(shí)效性,避免疏忽與錯(cuò)算。
當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)溝通進(jìn)程中,也需聯(lián)合公司具體情形,供給篩選、理清消費(fèi)新項(xiàng)目標(biāo)解決辦法。
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