中小企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商初始，B2B是個(gè)不錯(cuò)的選擇-ESG跨境

在中小企業(yè)的跨境電商轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，通常會(huì)有很多顧慮，比如不同的跨境電商模式是B2B還是B2C，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程的風(fēng)險(xiǎn)、成本和蒙受才能是否會(huì)很大？

這種改變并不容易。如果傳統(tǒng)外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型為純潔的電商，在短時(shí)光內(nèi)是完整不可取的，想直接通過B2C電商模式進(jìn)行品牌化也會(huì)拉長(zhǎng)全部轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)線。因此，B2B是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的良好選擇。任何企業(yè)都能找到它最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但有一個(gè)是你無法擊敗的，這就是趨勢(shì)。

B2B也是一種趨勢(shì)。就市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)而言，外貿(mào)企業(yè)依照國(guó)際訂單生產(chǎn)，這些訂單將始終追隨國(guó)外市場(chǎng)的情形，因此他們很好地懂得哪些國(guó)外產(chǎn)品賣得好，哪些有利可圖。但是，如果在初始階段直接轉(zhuǎn)型B2C，不可避免地還是要拉長(zhǎng)一點(diǎn)戰(zhàn)線，短期內(nèi)很難取得好的后果。B2B模式可以贊助企業(yè)通過B2B商家拓展品牌影響力，從而下降企業(yè)從生產(chǎn)到品牌建設(shè)進(jìn)程中的難度。

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