為什么你應(yīng)該選擇海外倉(cāng)模式？-ESG跨境

現(xiàn)在海外倉(cāng)模式比擬熱點(diǎn)，雖然很多賣(mài)方擔(dān)憂海外倉(cāng)庫(kù)的預(yù)備貨品會(huì)占用大批資金，但事實(shí)上，很多企業(yè)仍然在持續(xù)應(yīng)用海外倉(cāng)庫(kù)，這是為什么呢？

一、買(mǎi)方購(gòu)物體驗(yàn)

花費(fèi)者需求在不斷變更，電子商務(wù)興起時(shí)，購(gòu)置者須要什么產(chǎn)品，首先會(huì)去三家平臺(tái)做比擬，然后購(gòu)置，現(xiàn)在購(gòu)置者在某個(gè)平臺(tái)或某家店鋪擁有幾次比擬滿意的購(gòu)物體驗(yàn)之后。

就會(huì)比擬易于依附那個(gè)平臺(tái)，店鋪或者品牌，這一點(diǎn)，各平臺(tái)都出現(xiàn)出相似購(gòu)置者的特點(diǎn)。

海外倉(cāng)庫(kù)直接從當(dāng)?shù)匕l(fā)出貨物，具有與當(dāng)?shù)乜蛻粢粯拥目臻g和時(shí)光優(yōu)勢(shì)，如從中國(guó)寄出須要話費(fèi)15天能力到的包裹，在海外倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨只須要3-7天，而且物流跟蹤信息來(lái)自當(dāng)?shù)囟皇侵袊?guó)，因此賣(mài)方選擇海外倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)有效的選擇，不僅大大改良了買(mǎi)方的購(gòu)物體驗(yàn)，而且符合跨境電商的發(fā)展。

二、減少競(jìng)爭(zhēng)

從平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)看，當(dāng)買(mǎi)方在采購(gòu)時(shí)，如果在目標(biāo)地國(guó)進(jìn)行導(dǎo)航欄的篩選，勾選了：“配送在目標(biāo)地國(guó)度”，此時(shí)選擇應(yīng)用海外倉(cāng)庫(kù)交貨的賣(mài)方，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)立即從數(shù)十萬(wàn)到數(shù)萬(wàn)甚至數(shù)千，流量集中導(dǎo)向的后果不可疏忽。

三、評(píng)價(jià)晉升

應(yīng)用海外倉(cāng)庫(kù)的賣(mài)方，對(duì)他們的買(mǎi)方來(lái)說(shuō)，不僅可以更快地吸收快遞包裹，而且可以查看物流配送信息，同時(shí)由于運(yùn)輸流程減少，快遞破壞率也大大下降，不容易產(chǎn)生退貨，也下降了買(mǎi)方給差評(píng)的幾率。

賬號(hào)的總體表示顯著進(jìn)步，進(jìn)步后曝光質(zhì)量確定進(jìn)一步進(jìn)步，使購(gòu)物者有了更加良好的購(gòu)物體驗(yàn)，增進(jìn)了他們的第二次購(gòu)置。

四、發(fā)展空間

依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的剖析，近年來(lái)，許多跨國(guó)電商界巨頭都在融資上市，資本的支撐讓他們能夠更加快速地?fù)屨际袌?chǎng)，如此不應(yīng)用海外倉(cāng)庫(kù)的中小賣(mài)家的市場(chǎng)份額就會(huì)更加受到壓迫。

五、下降海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)賣(mài)方而言，海外倉(cāng)庫(kù)是應(yīng)用傳統(tǒng)的對(duì)外貿(mào)易物流，依照正常的清關(guān)進(jìn)程進(jìn)口，大大減少清關(guān)壁壘，同時(shí)也突破運(yùn)輸物品的重量、體積、價(jià)值的多方面的限制，擴(kuò)展貨物類型，下降物流成本。

六、拓寬產(chǎn)品品類

跨境電子商務(wù)出售商熱點(diǎn)的出售品都是非常小的產(chǎn)品，如深圳3C產(chǎn)品、低價(jià)、低毛利、劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一直是紅海市場(chǎng)。

在這樣的小品類市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)賣(mài)方一沒(méi)有定價(jià)權(quán)，二是做這種的賣(mài)家太多，十分辛勞又沒(méi)有多少利潤(rùn)。

所以國(guó)內(nèi)跨境電子商務(wù)的賣(mài)家可以轉(zhuǎn)移注意力，應(yīng)用海外倉(cāng)模式。

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