亞馬遜作為全球數(shù)一數(shù)二的跨境電商平臺(tái),給全球買家?guī)砹撕艽蟊憷耐瑫r(shí)也讓無數(shù)賣家借助這個(gè)平臺(tái)發(fā)家致富,但是不是所有人都能夠在亞馬遜這么大的一個(gè)蛋糕里分走一杯羹,為了更好地管理這些賣家,因此亞馬遜平臺(tái)的賣家必須檢測(cè)很多指標(biāo)來確認(rèn)它們遵守了亞馬遜平臺(tái)的政策,同時(shí)要保持自己的賬戶處于一個(gè)最佳的狀態(tài),而檢測(cè)的這些指標(biāo)之一就是庫(kù)存績(jī)效指數(shù),是Amazon評(píng)估賣家管理庫(kù)存得分的一個(gè)數(shù)據(jù)。
亞馬遜作為全球數(shù)一數(shù)二的跨境電商平臺(tái),給全球買家?guī)砹撕艽蟊憷耐瑫r(shí)也讓無數(shù)賣家借助這個(gè)平臺(tái)發(fā)家致富,但是不是所有人都能夠在這么大的一個(gè)蛋糕里分走一杯羹,為了更好地管理這些賣家,因此亞馬遜平臺(tái)的賣家必須檢測(cè)很多指標(biāo)來確認(rèn)它們遵守了亞馬遜平臺(tái)的政策,同時(shí)要保持自己的賬戶處于一個(gè)最佳的狀態(tài),而檢測(cè)的這些指標(biāo)之一就是庫(kù)存績(jī)效指數(shù),是Amazon評(píng)估賣家管理庫(kù)存得分的一個(gè)數(shù)據(jù)。
在2018年7月開始亞馬遜平臺(tái)開始追蹤賣家的庫(kù)存績(jī)效指數(shù),這一政策的出臺(tái)很多賣家認(rèn)為是為了懲罰他們,其實(shí)不是,這個(gè)績(jī)效指數(shù)的考核是為了剛好的服務(wù)大眾,越來越多的賣家將庫(kù)存推入,然后就束之高閣,但是FBA的空間畢竟是有限的,就像把平臺(tái)留給需要的賣家一樣,亞馬遜平臺(tái)因此設(shè)置里績(jī)效指數(shù)指標(biāo)來保證所有庫(kù)存移動(dòng)的足夠快,來保證平臺(tái)上有足夠的空間放置真正需求的產(chǎn)品。績(jī)效指數(shù)僅僅只適合于FBA ASIN的得分。因此在特定的季度中如果沒有達(dá)到亞馬遜確定的特定分?jǐn)?shù)就可能會(huì)影響存儲(chǔ)量減少以及下一季度的亞馬遜物流費(fèi)用增加。所以,這是所有使用亞馬遜平臺(tái)的賣家都必須跟蹤并努力改進(jìn)的地方。當(dāng)賣方的績(jī)效指數(shù)隨著匯總指標(biāo)的變化而變化,同時(shí)Amazon會(huì)每個(gè)季度評(píng)估績(jī)效指數(shù)。
分?jǐn)?shù)的范圍是0到1000。目標(biāo)分?jǐn)?shù)則是由Amazon根據(jù)Amazon認(rèn)為在特定季度中需要所有需求產(chǎn)品的空間的存儲(chǔ)量來確定。最開始,目標(biāo)分?jǐn)?shù)是400,盡管從2020年第三季度開始,目標(biāo)分?jǐn)?shù)上升到500。在2020年的剩余時(shí)間內(nèi),亞馬遜將目標(biāo)分?jǐn)?shù)降低到450,盡管目標(biāo)分?jǐn)?shù)可能會(huì)根據(jù)亞馬遜的判斷而變化。所以說目標(biāo)分?jǐn)?shù)是不固定的,賣家要時(shí)刻注意避免指數(shù)不達(dá)標(biāo)而給自己帶來不必要的損失。
相信大家對(duì)績(jī)效指數(shù)有了一定的了解,希望所有的賣家都能夠用心做好自己的產(chǎn)品。
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