亞馬遜庫(kù)存出售難？這些方法幫你解決-ESG跨境

庫(kù)存管理往往是跨境電商賣家頭疼的問題，于疫情等種種因素，使得賣家在當(dāng)下對(duì)于庫(kù)存的管理難度加大。如何處理多余的庫(kù)存成為了賣家的心頭病。賣家的庫(kù)存冗余應(yīng)當(dāng)如何處理？對(duì)庫(kù)存怎樣進(jìn)行優(yōu)化？我想這是許多亞馬遜賣家的困惑。希望本篇文章的內(nèi)容能給你一些參考建議。

解決亞馬遜庫(kù)存問題的第一點(diǎn)，是需要賣家盡量與供應(yīng)商進(jìn)行深度捆綁。從而防止訂單制作周期被拉長(zhǎng)。與供應(yīng)商的深度合作，可以有效的保證在淡季時(shí)避免庫(kù)存冗余，旺季時(shí)保證庫(kù)存的供應(yīng)。

其次，賣家在運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中需要注意盡量備足兩個(gè)月的庫(kù)存量。從而來避免由于庫(kù)存不足引起的尷尬。當(dāng)然，賣家可以通過查看亞馬遜平臺(tái)的庫(kù)存報(bào)告以及對(duì)銷售率監(jiān)測(cè)的結(jié)果來進(jìn)行銷售量的預(yù)判。

亞馬遜FB a倉(cāng)庫(kù)的銷售率是根據(jù)庫(kù)存水平和產(chǎn)品銷量來進(jìn)計(jì)算的。（過去三個(gè)月的銷量+訂單派送量）÷同期倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量。亞馬遜平臺(tái)上，如果我賣家的銷售率超過5，就可以說得上優(yōu)秀了。這意味著，亞馬遜賣家的銷量是平均庫(kù)存的5倍。同理可得，如果賣家的銷售率低于1，也就是說，過去三個(gè)月內(nèi)庫(kù)存的數(shù)量比售出的數(shù)量多一些，賣家就需要及時(shí)的對(duì)庫(kù)存冗余進(jìn)行處理了。

賣家在某一階段某個(gè)產(chǎn)品的銷量不如意時(shí)，可以通過開展促銷活動(dòng)以及提高關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)等等方法來實(shí)現(xiàn)庫(kù)存壓力的緩解。當(dāng)然，創(chuàng)建帶一出清單也是一個(gè)好辦法，所謂的創(chuàng)建待遇處清單，是指如果亞馬遜賣家在FBA倉(cāng)庫(kù)之外還有其他位置可以對(duì)代售的產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存的話，賣家可以選擇在賣家中創(chuàng)建移除訂單，將冗余產(chǎn)品送到儲(chǔ)存地點(diǎn)。

如果以上方法都無法對(duì)庫(kù)存進(jìn)行及時(shí)清理的話，可以通過大折扣除剩余的所有庫(kù)存，從而使得獲得流動(dòng)現(xiàn)金來對(duì)其他產(chǎn)品進(jìn)行投資。但是賣家也可以通過對(duì)直銷產(chǎn)品進(jìn)行捐贈(zèng)，從而抵扣稅費(fèi)。

當(dāng)然，解決庫(kù)存問題的根本仍然是在于對(duì)銷售量的關(guān)注和控制。賣家在對(duì)店鋪選品時(shí)也需要注意提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，從而增加產(chǎn)品銷量，避免庫(kù)存冗余。

以上就是關(guān)于亞馬遜庫(kù)存出售問題的延伸以及相應(yīng)問題的解答，希望這些內(nèi)容能夠在亞馬遜賣家處理庫(kù)存冗余的過程當(dāng)中，提供一些有益的幫助。

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