亞馬遜賣家提高IPI指數(shù)的四個建議-ESG跨境

如何管理庫存是亞馬遜賣家獲得成功的一個重要決定因素。具備一定的技能，可降低倉儲費用，降低庫存成本，提高企業(yè)整體盈利能力。

IPI的的中文名字是：庫存績效指數(shù)，是亞馬遜的一個內(nèi)置指標，可以幫助賣家評估隨時間變化的庫存績效。IPI存在的目的是幫助賣家充分了解產(chǎn)品的庫存狀況，并實現(xiàn)高效率和高效率的管理。

所以，怎樣提高IPI分數(shù)呢？

一是銷售率的提高。

亞馬遜想讓賣家維持90天的滾動銷售率，這會使賣家的IPI圖表中處于“綠色”狀態(tài)。如果想了解每一個活動產(chǎn)品的銷售情況，可以訪問庫存面板中的庫存期限頁面。賣家可以看到銷售率最低的產(chǎn)品及其產(chǎn)品排序，亞馬遜也會給予賣家一些需要改進的意見用于賣家改進銷售 。

賣家提高轉(zhuǎn)化率還進行促銷活動，通過對產(chǎn)品的廣告投入的增加，強化關(guān)鍵詞定位策略，并使用更多引人入勝的列表圖片來提高銷售率。

二是避免過多的存貨。

很明顯，亞馬遜不想儲存銷售慘淡的產(chǎn)品。賣方可以訪問庫存信息中心的“管理過剩庫存”頁面，查看有關(guān)如何處理過剩庫存的建議。亞馬遜也會建議賣家建立“亞馬遜直營店”，以迅速出售大量存貨和過期產(chǎn)品。

保證在FBA到達之前365天內(nèi)將庫存全部售出。若庫存超過365天，則賣方將面臨巨額的長期儲存費用。這個時候賣家可以創(chuàng)建移除訂單，甚至允許銷毀你的庫存，從而降低成本。

四是積極并及時地解決庫存補給和銷售問題。

如賣家的庫存沒有及時補充，或出現(xiàn)其他問題導(dǎo)致買家不能下訂單，請及時解決。

這里有一些建議：

1.定期檢查滯留產(chǎn)品的存貨所占的比重，及時地銷出存貨，以減少儲存費用。

2.維持銷售與在手庫存之間的均衡庫存水平。

3.避免庫存過多(根據(jù)銷售情況作出90天內(nèi)的供應(yīng)預(yù)測)。

4維持爆款產(chǎn)品的適當(dāng)庫存水平(供應(yīng)量滿足30-60天的銷售)。

5.定期檢查庫存信息中心，以確保安全可靠。

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