Amazon選品數(shù)據(jù)分析怎么做？-ESG跨境

Amazon選品數(shù)據(jù)剖析應(yīng)當剖析哪些方面？如何通過Amazon數(shù)據(jù)來做好選品？

首先須要剖析Amazon市場的整體環(huán)境。其次，當賣家決議入駐某一類別時，研討這個類別的競爭對手，研討他們的具體情形，然后找出應(yīng)對策略。最后一個數(shù)據(jù)剖析是實時研討你自己的情形，通過數(shù)據(jù)懂得自己店鋪存在的問題。

那么不同方面數(shù)據(jù)剖析選品的重點是什么？

Amazon市場研討：新的市場需求在哪里。

如果你的亞馬遜店鋪做得很好，為了來年或來年發(fā)展，你可能已經(jīng)開端傾銷新產(chǎn)品了。此時，您須要數(shù)據(jù)來剖析和斷定新的市場需求可能在哪里。這對以后的決策非常主要。如果這一步錯了，以后的工作都是徒勞的。

現(xiàn)有市場需求的變更：我們知道所有產(chǎn)品的出售都有一個性命周期。一開端，需求可能會很旺，然后會穩(wěn)固，最后可能會逐漸下降甚至消逝。這是正?，F(xiàn)象，更多買家選擇的產(chǎn)品將處于一個相對穩(wěn)固的階段，即股票市場。這個時候，如果你想研討你出售的商品種類溫柔序的變更，就須要不斷思考你的產(chǎn)品的市場需求是處于正常階段還是下滑階段。如果處于下滑階段，要做的就是找出趨勢和布局新產(chǎn)品。

監(jiān)督競爭對手：懂得同行的情形，監(jiān)控競爭對手的店鋪，檢討競爭對手的店鋪數(shù)據(jù)和經(jīng)營變更。依據(jù)同齡人的變更進行有針對性的調(diào)劑，做到知己知彼。

懂得店鋪的實時情形：運行數(shù)據(jù)剖析是店鋪故障診斷的基本。當我們的店鋪涌現(xiàn)流量降低、轉(zhuǎn)化率降低、退貨率上升等問題時，必定有原因。我們可以通過邏輯剖析來斷定，所有的剖析和斷定都必需通過數(shù)據(jù)來驗證和剖析。如果不經(jīng)過這一步而只是單純的主觀性剖析，就很容易犯毛病。

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