跨境電商怎樣重新構(gòu)想跨境電商與護(hù)膚行業(yè)?
海外U以世界上更大的美妝市場(chǎng)為目的,作為一家跨國(guó)美妝零售平臺(tái),其市場(chǎng)容量極為偉大。我們國(guó)度的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人們的生涯質(zhì)量得到了進(jìn)步,人們開(kāi)端尋求更高的生涯程度,花費(fèi)程度大大進(jìn)步。就花費(fèi)對(duì)象而言,花費(fèi)群體開(kāi)端向低齡、中老年人群延長(zhǎng),男性也開(kāi)端重視護(hù)膚,嬰兒護(hù)膚品同時(shí)也有發(fā)掘的潛力。
借助新的零售體系實(shí)現(xiàn)了物流與海關(guān)的對(duì)接,加快了報(bào)關(guān)速度,進(jìn)步了通關(guān)效力。同時(shí),通過(guò)多樣化的零售場(chǎng)景和分銷(xiāo)渠道,出售全球性的商品,為客戶(hù)供給全方位的營(yíng)銷(xiāo)。
為了進(jìn)步花費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),在海外U開(kāi)設(shè)跨境美妝護(hù)膚體驗(yàn)店,通過(guò)門(mén)店掃碼、線(xiàn)上商城等全渠道營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化顧客體驗(yàn)。花費(fèi)者可以在網(wǎng)上購(gòu)物,然后到商店取貨,或者在商店購(gòu)置,然后到網(wǎng)上取貨。線(xiàn)下商店可以作為送貨點(diǎn)或體驗(yàn)中心。作為體驗(yàn)中心的花費(fèi)者,要避免傳統(tǒng)的逼銷(xiāo)方法,更多地關(guān)注花費(fèi)者的體驗(yàn),贊助花費(fèi)者接觸產(chǎn)品、體驗(yàn)品牌,增進(jìn)花費(fèi)者自然花費(fèi)。同時(shí),店內(nèi)也采取定單的方法,通過(guò)滿(mǎn)足當(dāng)?shù)匦枨?,支撐“一鍵取貨”的服務(wù),從而加快了提貨速度。
二是樹(shù)立電商體系。
"手機(jī)不見(jiàn)了,沒(méi)了安全感"的時(shí)期,網(wǎng)購(gòu)成了人們的生涯習(xí)慣,而美妝護(hù)膚業(yè)通常不會(huì)做一次性的買(mǎi)賣(mài),更不會(huì)把粉絲當(dāng)成生意。
據(jù)資料顯示,跨境電商行業(yè)整體年復(fù)合增加率都在30%以上,未來(lái)3-5年間,跨境電商產(chǎn)業(yè)將堅(jiān)持較高的增速。
普通的大型電商平臺(tái)目前每個(gè)粉絲的成本在80元左右,還在不斷攀升,而另外一個(gè)頭疼的問(wèn)題就是粘性太低,須要被平臺(tái)捆綁,為廣告位、流量反復(fù)花費(fèi)。海外U選擇樹(shù)立自己的購(gòu)物體系,配合企業(yè)細(xì)分市場(chǎng),定位品牌,尋找精確的花費(fèi)人群,為目的花費(fèi)人群供給準(zhǔn)確的服務(wù),依據(jù)體系大數(shù)據(jù)反推花費(fèi)者行動(dòng),從而促進(jìn)與花費(fèi)者的互動(dòng)。
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
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