為銷售旺季做好準(zhǔn)備的6條建議-ESG跨境

眾所周知，現(xiàn)在網(wǎng)上的一些購物節(jié)日也和傳統(tǒng)節(jié)日一樣成為了文化運動的一部分，比如黑五、新年大促等都成為線上賣家的癥結(jié)出售時段了，許多賣家都須要依附這些旺季出售高峰期間的事跡來支持。那么跨境賣家要怎樣做好充足預(yù)備，迎接出售旺季帶來的挑釁呢？下面是6條建議：

1、賣家要樹立和轉(zhuǎn)達清楚的籌劃，并將注意力集中在出售高峰到來之前的履行情形。

2、肯定所需的額外運能和可能的備用存儲設(shè)施。這樣，就有時光去尋找更多的運輸才能，并且告知他們?nèi)绾胃咝У靥幹盟械挠唵?。在旺季開端之前，賣家應(yīng)當(dāng)抓住機遇測試高峰需求。堅持并推進幾次銷量到賣家籌劃的預(yù)估旺季銷量。

3、復(fù)盤賣家的業(yè)務(wù)持續(xù)性籌劃，確保其及時更新，確保所有聯(lián)絡(luò)資料及流程均精確，并可按請求隨時調(diào)劑。審視趨勢與需求，并與現(xiàn)有籌劃相對比，評估內(nèi)容可從三個方面斟酌：樂觀、保守、符合預(yù)期預(yù)測的計劃。

4、賣家要構(gòu)建設(shè)施并確認運營已就緒。假如賣家的電商業(yè)務(wù)擁有主動化的加持，那么必需100%肯定有裝備應(yīng)用及運營所需的備用零部件。

5、賣家要將上一年的表示作為下一個季度的基準(zhǔn)。詳細回想成敗部分，并對其有必定的懂得，這樣任何學(xué)到的知識都能被運用到。

6、通過肯定當(dāng)前需求為增長的需求做預(yù)備。所有在旺季之前參加的人員都應(yīng)列入需求評估。應(yīng)用每個癥結(jié)崗位的勞動力籌劃工具來評估所需的生產(chǎn)才能。

旺季之所以充斥挑釁，這是因為它的轉(zhuǎn)瞬即逝。旺季的高峰并不是持久的，并且很難權(quán)衡賣家業(yè)務(wù)所需靈巧性和敏捷性的水平。因此，賣家造就能夠在必要時收放自如的物流才能也是個須要時光的進程。

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