現(xiàn)在做亞馬遜，個人VS團隊，哪種模式更容易成功？-ESG跨境

圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

最近有小伙伴問老陳：“以亞馬遜現(xiàn)在的競爭環(huán)境，個人創(chuàng)業(yè)還有機會嗎？是否一定要以團隊的形式，才有可能創(chuàng)業(yè)成功？”

如果你也有類似疑問，那么老陳建議你在思考這個問題之前，先搞清楚自己對“成功”的要求，因為不同的人，對于“成功”的理解是不一樣的。比如對于一些上班族來說，可能之前上班一月工資8000，做亞馬遜一月20000，就算是創(chuàng)業(yè)成功了；但是還有一些專門做生意的小伙伴來說，本身投入的資金和時間就非常多，沒有月入十幾萬或者幾十萬，都算不上是創(chuàng)業(yè)成功。

如果對于營收規(guī)模要求不高，就像第一個例子中說的月入2萬即可，那么一個人單槍匹馬就完全可以了。至于原因也非常簡單，亞馬遜FBA現(xiàn)在完全是精細化運營，本身對于人員的數(shù)量要求就不高，再加上你對營收的要求也不高（正常情況下3-5個尾部Listing就可以滿足），因此自己一個人就可以完成所有工作。

如果對于營收規(guī)模有一定要求，就像第二個例子中說的月入十幾萬以上，那么就更適合團隊運作了 —— 能夠一個月帶來十幾萬收入的listing相對少見，正常情況下，想要達到這一營收成績，往往需要多個listing同時運營。listing數(shù)量越多，運營工作量越大，需要的人員也就越多。

現(xiàn)在只要是營收達到一定規(guī)模的公司，幾乎都是團隊運營。除了運營，還有助理、財務(wù)、倉儲、管理等各種職能，如果listing數(shù)量較多，可能還需要美工，這些都是最基本的配置。

坦白來說，月入2萬的營收目標，跟你是不是一個人做關(guān)系并不大，而是更多體現(xiàn)運營層面、資金層面上、供應(yīng)鏈等多種因素結(jié)合起來影響你的成功率。創(chuàng)業(yè)是有風險的，并不是說每個人來做都100%成功，需要大家結(jié)合自己的個人情況，客觀理性的判斷。

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