沃爾瑪VS亞馬遜，到底誰更香？-ESG跨境

圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

編輯 | 王端

最近，擁有了跨境電商平臺新定位的沃爾瑪，成為了跨境圈的“熱搜”，讓不少將目光投向了這家低調(diào)的巨頭公司。

之所以成為眾人焦點(diǎn)，主要是因?yàn)槲譅柆斪罱鼛讉€月入駐的中國賣家激增。

據(jù)統(tǒng)計，在最近增加的1000名新賣家中，51%來自中國，僅46%來自美國。

這樣的數(shù)據(jù)對于沃爾瑪來說或許不算什么大新聞，但結(jié)合到跨境圈的另外一件事，則讓人嗅到一股不同尋常的味道。

  01 

  封號潮下，賣家“擇木而棲” 

對于跨境電商來說，去年亞馬遜的封號潮可以說是很多人的噩夢。

仔細(xì)對比一下時間，亞馬遜的“封號斗羅”名號，是從去年3月份開始被賦予的，而這個時間也正是亞沃爾瑪向美國以外的賣家拋出橄欖枝的時間。因此很難不讓人聯(lián)想到二者的因果關(guān)系。

  02 

 沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢 

與亞馬遜相比，沃爾瑪雖談不上“真香”，但卻是美國當(dāng)之無愧的第二大平臺，并且沃爾瑪起步比亞馬遜還要早，在美國的受歡迎程度并不比亞馬遜差多少。因此對于一些被清算的賣家來說，的確是不二選擇。

其實(shí)沃爾瑪這幾年一直在默默努力著。近些年來，沃爾瑪在線上持續(xù)發(fā)力。官方數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪官網(wǎng)每月獨(dú)立訪客量高達(dá)1.2億，連續(xù)3年銷售增速超過市場，2020年第三方賣家銷售額增長達(dá)到79%，其中家居家具、日用雜項(xiàng)、3C類、玩具、季節(jié)用品、消費(fèi)類產(chǎn)品、服裝服飾類賣家發(fā)展尤為迅速。2021年，沃爾瑪全球全渠道的電商總額達(dá)750億美元。

線下零售，沃爾瑪本身的硬實(shí)力也很強(qiáng)，擁有四千多個線下門店，據(jù)統(tǒng)計，有90%人口都大約離他英里內(nèi)。物流方面，沃爾瑪甚至能夠?qū)崿F(xiàn)比亞馬遜更快的送貨速度。并且這些都可以轉(zhuǎn)化為流量，給平臺帶來巨大的增長。

  03 

 沃爾瑪VS亞馬遜，賣家該如何站隊 

沃爾瑪和亞馬遜的競爭或許是一場曠日持久的戰(zhàn)役，但對于賣家來說，更關(guān)心的是應(yīng)該怎樣站隊。筆者認(rèn)為，除了被亞馬遜“拋棄”的賣家外。如果你是有精力和資本的玩家，沃爾瑪會是一個不錯的選擇，目前競爭程度并沒有亞馬遜激烈，但沃爾瑪正處于發(fā)展階段，在流量方面，沃爾瑪還是遜色不少，所以更適合一些有精力“養(yǎng)號”的玩家入駐。

（來源：出海e家）

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