史上“成功”的Prime Day?賣家有吐不完的槽……-ESG跨境

史上“成功”的Prime Day?賣家有吐不完的槽……

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2022-10-25
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今年的Prime Day已經(jīng)塵埃落定,如往年一樣,賣家們各有各的處境:有人大賣、有人小爆、有人ACOS高到飛起,還有人“慈善”清貨,與此同時,整個過程中穿插著各種意外,例如賬號被封……

今年的Prime Day已經(jīng)塵埃落定,如往年一樣,賣家們各有各的處境:有人大賣、有人小爆、有人ACOS高到飛起,還有人“慈善”清貨,與此同時,整個過程中穿插著各種意外,例如賬號被封、物流拉垮、折扣疊加......

在一片喧囂聲中,亞馬遜成為了最后的贏家。隨著大促的偃旗息鼓,賣家們終于能夠放下懸著的心了嗎?那也未必。

01

亞馬遜2022PD刷新歷史!

背后又有何貓膩?

萬眾矚目的2022年P(guān)rime Day正式收官,亞馬遜交出了一份怎樣的答卷呢?官方用了這樣的措辭:“全球賣家再創(chuàng)亞馬遜 Prime會員日銷售新高”。言外之意,就是此次PD是成功的,再創(chuàng)歷史新高!

據(jù)亞馬遜官方數(shù)據(jù)顯示,消費者在今年的Prime Day促銷活動中購買了超過3億件商品,高于2021年的約2.5億件,亞馬遜再次刷新Prime Day活動銷量的歷史記錄。亞馬遜表示,全球Prime會員在大促期間每分鐘購買超過10萬件商品,其中美國的Prime會員每分鐘購買超過6萬件商品。

圖源:亞馬遜

亞馬遜也提到,美國站在Prime Day中,除了夏日季節(jié)性產(chǎn)品表現(xiàn)亮眼,銷售了超過 120 萬副太陽鏡和超過 100 萬件泳衣,另外,一些熱門品類也值得賣家額外關(guān)注:

電子產(chǎn)品、家居必需品和家居用品

計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)/消費電子

高端美容品牌

兒童服裝服飾、配飾

戶外用品

據(jù)Adobe數(shù)字經(jīng)濟(jì)指數(shù),亞馬遜公司的Prime Day首日銷售額達(dá)60億美元,同比增長7.8%,首日銷售額創(chuàng)美國網(wǎng)購單日紀(jì)錄。雖然看起來形勢一片大好,但是亞馬遜卻遲遲未公布具體銷售額,背后原因也值得細(xì)細(xì)揣摩。

在2021年,亞馬遜Prime Day兩天的總銷售額超過了110億美元,根據(jù)市場研究公司Insider Intelligence的估計,2022年P(guān)rime Day銷售額可能多達(dá)125.2億美元。關(guān)于今年是否能有所突破,或許只有亞馬遜能定論了。

其實,今年的亞馬遜所面臨的難題并不小,在經(jīng)濟(jì)下行、電商混戰(zhàn)、超高通脹等多重夾擊之下,還要面對消費疲軟的窘境,不少買家也表示“不買貴的,只買對的”。另外,Numerator 數(shù)據(jù)顯示,根據(jù)對 21,306 戶家庭的 Prime Day購買情況的調(diào)查,大約 58% 的訂單是針對 20 美元以下的商品,且購物者似乎更傾向于購買必需品。

因此,亞馬遜能夠帶來這一答卷,也實屬不易。然而,朱門酒肉臭,路有凍死骨,亞馬遜的答卷背后,還有負(fù)重前行的第三方賣家群體。

02

折扣疊加做“慈善”,

亞馬遜捷報靠賣家出力!

在亞馬遜發(fā)布的官方公告中,尤其提到了讓賣家心酸的一點:“為全球Prime會員節(jié)省了超過17億美元”。而這,也是亞馬遜賣家的痛點所在。

不論是系統(tǒng)BUG,還是運營失誤,折扣疊加的后果是做亞馬遜“慈善家”,白送訂單造福海外人民,讓一些賣家直呼“會員日搞死我了!”

圖源: 微博

如今,黑帽成為行業(yè)大忌,亞馬遜白帽盛行之下,廣告與折扣并行,成為了大多數(shù)賣家在Prime Day期間為數(shù)不多的引流武器。據(jù) Bobsled Marketing上周發(fā)布的 6 月份研究表明,在對 60 個品牌(雜貨、化妝品、服裝、電子產(chǎn)品和嬰兒用品)的抽樣調(diào)查中,近40%的賣家計劃在會員日的折扣力度和去年相同。

圖源: Bobsled Marketing

打折促銷雖然是亞馬遜大促的傳統(tǒng),但是背后的代價,更多的還是賣家單方面所付出的。平臺利用賣家的大額折扣引流,幫助自己增加會員,掙到利潤豐厚的會員訂閱費,而賣家們則利潤單薄,甚至不賺錢只為清倉的也大有人在。

因此,有賣家也是相當(dāng)佛系:“所以會員日其實已經(jīng)有點變味了,是平臺與買家的狂歡,賣家就當(dāng)作處理庫存,釋放庫容的方式就好了?!?/p>

03

訂單越多,廣告越爆,

賣家虧得越狠......

如前文所說,亞馬遜賣家所付出的代價是慘痛的,例如在大促期間的廣告花費這一項。

亞馬遜就是需求者的流量集中地,提供的是一個網(wǎng)絡(luò)平臺,販賣供需流量,因此,流量的把握對于亞馬遜賣家而言,相當(dāng)重要,如何在“戰(zhàn)事吃緊的Prime Day期間獲取流量呢?廣告則是一大利器。

那么,賣家們這個大促期間,都貢獻(xiàn)了亞馬遜多少廣告費用呢?有賣家分享了自己的后臺截圖,發(fā)現(xiàn)銷售額為896.43美元,而廣告就花費了620美元,幾乎與銷售額持平,雖然曝光量已經(jīng)達(dá)40000+,但是點擊次數(shù)卻只有435,去掉產(chǎn)品成本,該賣家能賺到的可以說是相當(dāng)少,甚至能不能賺錢都還另說。

圖源: 賣家分享

當(dāng)然,有相同遭遇的賣家不在少數(shù),廣告費高到離譜,而銷售額卻不見多大起色,一位賣家就無奈道:“10.8美元的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化19%,平均每5下出1單,每單推廣費7.49美元左右,吃不住呀!”

如此一來,訂單翻得越猛,廣告越爆....不少賣家也相當(dāng)疑惑“廣告費用占了自己銷售額的一半多,到底是什么問題?”

其實,還是因為亞馬遜賣家自然流量的位置越來越少了。不過,也有人在大促期間反饋某些站點爆單較往年明顯增加。一位日本站的賣家高興地表示:“沒有花一分錢,銷售額第一天是平常的5倍+,第二天是4倍+,直接賣斷庫存。”

寫在最后

這個會員日,總的說來,有人歡喜有人憂,也為每一位賣家?guī)砹颂厥獾囊饬x。當(dāng)然,面對這樣的Prime Day,不少人表示:“賺錢的只有亞馬遜,而自己只是在賠本賺吆喝?!?/p>

另外,更讓人擔(dān)心的是,會員日后落幕的退貨潮隨之而來......

(來源:侃侃跨境那些事兒)

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