跨境B2B交易周期相對較長,中間環(huán)節(jié)較多,任何環(huán)節(jié)涌現(xiàn)問題,賣家都可能面臨廣大損失。一般來說,貨款拖得時(shí)間越久,賣家的損失就越大。因此,在全部外貿(mào)交易流程中,賣家往往是謹(jǐn)嚴(yán)的,...
跨境B2B交易周期相對較長,中間環(huán)節(jié)較多,任何環(huán)節(jié)涌現(xiàn)問題,賣家都可能面臨廣大損失。一般來說,貨款拖得時(shí)間越久,賣家的損失就越大。因此,在全部外貿(mào)交易流程中,賣家往往是謹(jǐn)嚴(yán)的,但即便如此,賣家還是可能會遇到一些問題,比如拖欠貨款。對于賣家來說,拖欠貨款的時(shí)間越長,財(cái)務(wù)壓力越大,收款難度越大。那么賣家應(yīng)當(dāng)如何催款呢?
1、找出拖款的原因
事實(shí)上,并不是每個(gè)拖欠付款的客戶都是故意的,有些客戶可能真的因?yàn)橥鼌s、遺漏和其他原因而拖欠付款。此時(shí),恰當(dāng)?shù)奶崾究赡軙椭u家解決這個(gè)問題。
如果對方因合作不滿而拖欠貨款,賣家應(yīng)及時(shí)訊問,以便及時(shí)補(bǔ)救。提供令對方滿意的服務(wù),一方面可以促使對方支付余額,另一方面也可以堅(jiān)持良好的合作關(guān)系,以便下次持續(xù)合作。如果對方故意拖欠貨款,賣家需要進(jìn)入催款流程。
2、找準(zhǔn)催款對象
催款對象的選擇非常關(guān)鍵。如果賣家找到對方公司的小員工,小員工沒有決議權(quán),話語權(quán)也很低。賣家催款,對方很可能解決不了。因此,在催款對象的選擇上,賣家更好直接找對方公司的老板或財(cái)務(wù)主管。
3、催款方法
畢竟是合作伙伴,大部分賣家都不愿意和客戶鬧得很丑。因此,賣家需要依據(jù)對方給出的理由調(diào)整應(yīng)對策略。如果對方說是因?yàn)橘Y金缺乏,賣家可以和對方商定分期付款。
以柔克剛的后果往往更好,恰當(dāng)賣慘,告知對方自己的困難,也能促使對方付款。
如果對方多次催款后仍不愿意付款,賣家需要更增強(qiáng)硬。依照法律法規(guī)辦事,給對方一個(gè)有限的期限,告知對方如果不愿意付款會見臨什么樣的結(jié)果。如果這種辦法不起作用,賣家可能需要追求專門、正規(guī)、合法的機(jī)構(gòu)來處置這件事。
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