過去一年,跨境電子商務(wù)行業(yè)一直在產(chǎn)生變更。在全球疫情和平臺政策變更的背景下,重組和內(nèi)卷化貫串全部行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,與2022年相比,90%的賣家運營成本增長,21%的賣家運營成本增長超過...
過去一年,跨境電子商務(wù)行業(yè)一直在產(chǎn)生變更。在全球疫情和平臺政策變更的背景下,重組和內(nèi)卷化貫串全部行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,與2022年相比,90%的賣家運營成本增長,21%的賣家運營成本增長超過50%。過去,中國賣家在全球電子商務(wù)市場競爭中所依附的“法寶”——成本優(yōu)點,已經(jīng)開端逐漸喪失。
2022,運營成本的急劇上升也導(dǎo)致許多賣家的利潤大幅降低。此外,亞馬遜主題熱潮爆發(fā),流量股息逐漸降低,賣家因去庫存而進(jìn)行的低成本出售加劇了行業(yè)的內(nèi)部營業(yè)額。過去輕松賺錢的日子一去不復(fù)返了。具有廣大流量紅利的跨境電子商務(wù)上半年的上半年已經(jīng)停止。拐點已經(jīng)到來,中國跨境出口電子商務(wù)正式進(jìn)入下半年。
2022年,跨境電商和品牌出海將出現(xiàn)以下趨勢:
趨勢1:亞馬遜賣家重組加劇
上半年跨境電子商務(wù)有兩個關(guān)鍵特征:一是亞馬遜;第二,流動股息。2022年,隨著亞馬遜流量紅利的提高損失,亞馬遜賣家的重組將加劇,許多賣家將被迫分開。
此外,2022年將有大批亞馬遜賣家涌入。首先,被洗牌的賣家必需找到新市場、新流量和多渠道出售能力生存;其次,在亞馬遜上仍然具有競爭力的賣家也將加快新市場和新流量的布局,解脫單一渠道的風(fēng)險,加快品牌轉(zhuǎn)型,布局全部網(wǎng)絡(luò)的品牌運營。
趨勢2:2022獨立站群模型的土壤將損失
2022年,涌現(xiàn)了大批獨立站群模式,涉及到一些“錯貨”和“不發(fā)貨”行動的賣家,導(dǎo)致全部中國獨立站賣家給海外消費者留下了非常惡劣的印象。
2022,海外獨立車站的生態(tài)平臺開端快速收緊政策,大批車站群賣家開端批量關(guān)閉車站,逐步廢棄車站群玩法,轉(zhuǎn)型為更精致的DTC品牌車站模式。2022年,這一趨勢將持續(xù)擴展。
趨勢3:亞洲市場將受到青睞
進(jìn)入2022年后,越來越多本來專注于歐美市場的賣家開端加快日本、韓國和東南亞市場的布局。
有幾個原因:第一,市場范圍足夠大。日本和韓國事世界第四和第五大電子商務(wù)市場;其次,它與中國非常接近,備貨風(fēng)險遠(yuǎn)低于歐美市場;第三,市場成熟,電子商務(wù)滲透率很高,市場消費才能相對較強,容易為賣家創(chuàng)造利潤。
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