跨境賣家在做產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)候,需要做調(diào)研和切入標(biāo)品,下面就來(lái)看看具體的辦法和情形。 1、調(diào)研 1)調(diào)研品牌集中度和大詞集中度 如果單個(gè)或多個(gè)品牌吃掉了大部分頭部流量,可以歸類為準(zhǔn)則...
跨境賣家在做產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)候,需要做調(diào)研和切入標(biāo)品,下面就來(lái)看看具體的辦法和情形。
1、調(diào)研
1)調(diào)研品牌集中度和大詞集中度
如果單個(gè)或多個(gè)品牌吃掉了大部分頭部流量,可以歸類為準(zhǔn)則品類。品牌定義產(chǎn)品,教導(dǎo)和追隨買家。這是從賣家的角度來(lái)看的。
如果大詞集中度高的結(jié)果也屬于準(zhǔn)則類別。這是由買家行動(dòng)分析和產(chǎn)品屬性決議的。
2)細(xì)分類別的產(chǎn)品外觀和構(gòu)造多樣性
如果BSR列表的細(xì)分類別,所有功能賣點(diǎn)相同的產(chǎn)品,外觀和構(gòu)造分別都不差(比如普通拖鞋),第一點(diǎn)數(shù)據(jù)可以歸類為準(zhǔn)則品類。
第一點(diǎn)是數(shù)據(jù)分析,這是表象論證。
3)VOC(消費(fèi)者之聲)
所有產(chǎn)品開發(fā)行動(dòng)都要做VOC行動(dòng),目前大部分都是從競(jìng)爭(zhēng)REVIEWS中獲得的:
競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu),痛點(diǎn)。
買家滿意點(diǎn)
買家要求
如果許可,有必要增長(zhǎng)非此類產(chǎn)品買家的心理調(diào)查;意圖是什么讓這些買家不選擇此類產(chǎn)品。
2、切入辦法
1)增長(zhǎng)產(chǎn)品外觀,使其多樣化
這種辦法是更常見、更常見的辦法,即通過(guò)不同的外觀,以用戶的審美偏好圈定市場(chǎng);獲取外觀的方法也多樣化,成原形對(duì)較低;
在供給方面,如果能找到開模的工廠,大多數(shù)工廠也可以接收新的變體包銷。
2)重新定義產(chǎn)品(第一性原理)
該辦法難度大,程序大概如下:
依據(jù)VOC,對(duì)目前占據(jù)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品有著深入的了解;分析他們的產(chǎn)品為用戶提供的要求(如勺子用于舀湯和攪拌),以及他們產(chǎn)品的痛點(diǎn)(例如,普通勺子從舀湯到下次應(yīng)用很難放置);
依據(jù)VOC,深刻了解當(dāng)前買家的滿意度和要求點(diǎn);目標(biāo)是了解用戶應(yīng)用中更原始的痛點(diǎn)和要求;甚至知道用戶有自己不了解的痛點(diǎn);
依據(jù)以上兩點(diǎn),更小單元切割產(chǎn)品賣點(diǎn);
圈定目的消費(fèi)市場(chǎng);
制造ERRC分析表,即這里的ERRC是指產(chǎn)品更小元素的分類表。
依據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),填寫ERRC分析表;
重新定義產(chǎn)品方向;
產(chǎn)品構(gòu)造;
描上外觀。
以上是跨境賣家開發(fā)產(chǎn)品調(diào)研和切入標(biāo)品的辦法,希望對(duì)您有幫助。
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