跨境電商的物流三大難題-ESG跨境

跨境電子商務(wù)物流有無數(shù)的坑。今天，我想和大家討論一下行業(yè)中更常見、更麻煩的三個(gè)物流痛點(diǎn)。90%的賣家遭受了災(zāi)害。從影響收入到讓賣家賠錢。

三大物流問題，反噬賣家利潤。

在選擇產(chǎn)品時(shí)，賣家會(huì)大致盤算產(chǎn)品的利潤率，以確認(rèn)該產(chǎn)品是否值得開發(fā)。

毛利=收入-平臺傭金-采購成本-物流成本-倉儲成本-退貨成本-匯損。

1、物流報(bào)價(jià)不透明，這就是一個(gè)大雷

發(fā)貨前的報(bào)價(jià)與實(shí)際物流結(jié)賬時(shí)的費(fèi)用總是有很大分別，更終物流賬單中往往會(huì)涌現(xiàn)莫名其妙的額外費(fèi)用。這種物流經(jīng)銷商行動(dòng)真的讓很多賣家討厭。

盡力選擇產(chǎn)品，投資廣告，花人力管理，更終利潤被物流成本吃掉，更終發(fā)覺自己在為物流經(jīng)銷商工作。

2、時(shí)效，非常的魔性

大部分賣家的錢都壓在庫存上了，所以這時(shí)候失效就是影響庫存的杠桿。

失效慢一點(diǎn)其實(shí)也還好，無非是多備貨，增長庫存。時(shí)效慢的不止一點(diǎn)的話，就是很要人命！九月預(yù)備圣誕樹到海外，圣誕節(jié)過后才到倉。季節(jié)性產(chǎn)品，時(shí)效耽擱，到倉過季..那到底是寄存到明年出售？還是當(dāng)?shù)責(zé)龤В?/p>

3、理賠，無門

跨境電商物流鏈條長，層層轉(zhuǎn)移，難免會(huì)造成破壞，甚至丟貨。丟必賠、慢必賠..市場上很多貨代都給出了理賠許諾。實(shí)際操作是不同的，雖然說了必賠，卻沒說怎么賠？如何申請賠償？理賠需要多長時(shí)間？

理賠許諾，更終形成同樣的空頭支票。當(dāng)真正發(fā)起索賠時(shí)，發(fā)覺操作門檻極高，采購合同、采購發(fā)票、付款水單等都是必不可少的。即使能夠完整提供，理賠付款也是漫長的。到更后拖到賣家廢棄，一拍兩散，不了了之。

以上就是跨境電商的物流三大難題，希望對您有參考作用。

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