店匠運營三大要點-ESG跨境

在店匠完成建點開戶后，正式進入運營模式，獨立站的運營不同于已經(jīng)成熟的亞馬遜等平臺運營模式，主要從以下幾個方面展開說說：

1.選品

三分運營七分選品說的不無道理，商品是任何一個獨立站的核心競爭力，有人說直接去亞馬遜等大熱平臺上扒一扒總會有，先上貨，以出售業(yè)績?yōu)橹髂苜u出去一單是一單，出單后有了銷量再買進。不碰大類目，市面太常見的產(chǎn)品，價錢低可替代性強的產(chǎn)品不合適店匠的運營模式，相似義烏小商品，雖然能做但是你估量要 很久，砸一些錢才可能有點起量，這些大的類目品，除非你的產(chǎn)品個性突出鮮明，不然還是以走量為主。

還是以高價值商品為主，價錢區(qū)間100美金以上甚至更高，500美金的都可以思考去做，這類的產(chǎn)品搭配谷歌廣告的玩法，即便需要消費幾到十幾美金點擊成本和轉(zhuǎn)化成本，還仍有很大利潤空間。

選擇的商品除了高價值外，更好要有技術壁壘，有必定的入行門檻，不是市面上隨意就能找跟風的，而且也要有必定的周期性，用一段時間需要改換的，比如機械配件，頭盔，漁具等。

2、推廣

獨立站+google（cps、sem、shopping、網(wǎng)頁廣告、郵件廣告）、獨立站+facebook、獨立站+TikTok、獨立站+網(wǎng)紅達人、獨立站+社交媒體、獨立站+SEO、獨立站+EDM（群發(fā)郵件），以上都是可以引流增長曝光度的門路。

3、物流

選擇物流公司，或許是對比后期的事情，但是需要不要思考呢，很需要，因為你需要核算你的建站成本，物流就占很大一部分。你要依據(jù)自己的產(chǎn)品貨值、重量、達到目標地，評估一下物流成本，一般物流公司只要咨詢都會有報價給你，多家綜合比對后，你可以選擇進一步自己產(chǎn)品的定價，或者收取必定的物流費用，下單時候不包郵，由買家支付運費，如此也不虧。

以上就是運營店匠常見的問題，但不僅只需要思考這些，想要運營好店匠還需要投入更多的精神和想法。如何實現(xiàn)良好的營銷，獲取用戶的關注度和購置力，才是我們運營店匠的核心所在。

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