為什么物流倉儲企業(yè)有了ERP體系還要選用WMS?-ESG跨境

為什么物流倉儲企業(yè)有了ERP體系還要選用WMS?

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現(xiàn)在企業(yè)對物流管理越來越看重,無論是廠內(nèi)物流,還是廠外物流,尤其是物料的儲存的控制,用供給鏈SCM的視角來加快庫存的周轉(zhuǎn)。但是,傳統(tǒng)ERP體系的庫存管理卻令人絕望,所以很多企業(yè)正逐...

現(xiàn)在企業(yè)對物流管理越來越看重,無論是廠內(nèi)物流,還是廠外物流,尤其是物料的儲存的控制,用供給鏈SCM的視角來加快庫存的周轉(zhuǎn)。但是,傳統(tǒng)ERP體系的庫存管理卻令人絕望,所以很多企業(yè)正逐步用WMS來代替庫存管理。

ERP體系的庫存管理的不足:

1、收貨

無法對于有包裝與無包裝的貨物進(jìn)行差別處置,缺少收貨時的不同過程的規(guī)則指引。如建議哪個庫位、走哪個運送線路等。

2、上架

缺少靈巧的上架策略和規(guī)則定義,無法實現(xiàn)更大水平縮短輸送距離,進(jìn)一步儲存空間利用率,以及儲位優(yōu)化。

3、揀貨

缺少靈巧的揀貨方法,如不僅僅是按單個訂單或合并訂單,還需批量揀貨、按車揀貨、散裝揀貨、按燈揀貨等。

4、清點

不僅僅支撐凍結(jié)庫存打印清點清單,還需要同時支撐RF的清點。缺少靈巧的基于規(guī)則的清點觸發(fā)定義。缺少對于實時清點和循環(huán)清點的支撐。

5、補(bǔ)貨

缺少靈巧的補(bǔ)貨觸發(fā)機(jī)制,不能實時分析補(bǔ)貨要求。

6、配送

缺少多種領(lǐng)料、發(fā)料的規(guī)則。缺少配送的靈巧定義,如取貨看板、定時定量、定時不定量、定量不定時、按燈叫料、工序、工位節(jié)拍配送。

WMS不僅填補(bǔ)了ERP庫存的不足,還具有以下優(yōu)點:

1、完美的RF功能,可以完成所有事物。

2、壯大的直接轉(zhuǎn)運功能。

3、和運輸管理體系TMS集成,包含整車運輸、零擔(dān)運輸、包裹運輸、更短路徑優(yōu)化,如路徑計劃、積載計劃、按區(qū)騰貨等。

4、自定義貨物抽或全檢計劃。

5、按規(guī)則對混雜擺放貨物的托盤進(jìn)行入庫分揀上架。

6、先進(jìn)的批號、系列號管理,完成通過批號、系列號進(jìn)行分配、分揀、清點、配送、發(fā)貨。

7、基于靈巧的規(guī)則波次計劃管理,極大進(jìn)一步工作效力。(波次計劃管理是進(jìn)一步揀貨作業(yè)效力的一種辦法,它將不同的訂單依照某種準(zhǔn)則合并為一個波次,指點一次揀貨)。

8、與人員管理優(yōu)化、儲位優(yōu)化集成,提供整體優(yōu)化。

9、提供客戶驅(qū)動的入庫、出庫的增值服務(wù),支撐客戶的特別要求,如特別包裝等。

10、可以預(yù)先定義貨物間的替代關(guān)系,并定義級別。產(chǎn)生缺貨時,可以主動尋找可替代的貨品,進(jìn)一步客戶服務(wù)程度和庫存利用率。

11、可以預(yù)測人員、支配人員要求,并監(jiān)控分析實時完成情形,避免加班與工作瓶頸涌現(xiàn)。

12、可以進(jìn)行多種跟蹤活動,如追溯工作由誰完成、開端與停止時間等。支撐更加繁瑣的人員管理。

13、支撐多種庫存分配算法,如先進(jìn)先出FIFO、先停止先出FEFO、后進(jìn)先出LIFO等)。

14、包含車輛管理、月臺管理、車輛預(yù)約排程計劃管理等。

15、支撐立體倉智能管理、主動裝卸、AGV小車管理等智慧倉儲。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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