各大電商巨頭都已經(jīng)盯上了世界上第二大的人口大國印度市場了。
印度跨境電商市場潛力很大,其實印度是世界上第二大的人口大國,而且目前自身的電商環(huán)境并不是很完善,沒有很強勁的本土電商企業(yè),所以各大電商巨頭都已經(jīng)是盯上了印度市場了,畢竟一個沒有被開發(fā)的市場,誰先得到先機,那么它就獲得巨大的優(yōu)勢,不過也要提醒一下大家,印度的經(jīng)濟情況跟中國或者歐美國家差距是非常大的,同時里面也有非常多的風(fēng)險。
印度跨境電商市場已經(jīng)被各大巨頭盯上
印度是世界上人口最多的國家,是數(shù)字化發(fā)展最快的國家之一,也是最難讓人懂的國家之一。
據(jù)了解,印度有7大宗教流派,6400個種姓和亞種姓,72個大型節(jié)日,1200多種大米品種,要想了解印度國民的消費習(xí)慣,推行本地化運營對于任何企業(yè)來說都很艱難。
但是印度電影《三傻大鬧寶萊塢》和《摔跤吧爸爸》已在國內(nèi)風(fēng)靡一時,成為傳播印度文化的一大利器;印度IT工程師在美國硅谷已經(jīng)勢力凸起,且越來越多的印度人開始成為全球大型跨國企業(yè)的高管;同時印度制造優(yōu)勢也正在顯現(xiàn);印度已經(jīng)吸引了亞馬遜、沃爾瑪、阿里、騰訊等巨頭進(jìn)入。
印度電商資深觀察員翁射超表示,印度GDP增速快,電商消費水平穩(wěn)步增長,許多中國企業(yè)抱著賺快錢為目的,往往會在印度市場失敗,印度市場需要著眼長遠(yuǎn),精耕細(xì)作。
各大巨頭已經(jīng)紛紛介入印度電商市場
亞馬遜、沃爾瑪、阿里巴巴、騰訊均已開始在印度“開疆拓土”。
印度跨境電商市場
9月4日,騰訊將重金參投印度外賣平臺Swiggy;
亞馬遜自2014年重金拓展印度市場,累計投資近50億美元。2016年,亞馬遜CEO貝佐斯曾對外稱,要在印度市場投入50億美元,并且“上不封頂”。
8月27日,全球知名的投資家沃倫·巴菲特(WarrenBuffett)旗下的伯克希爾-哈撒韋公司計劃與印度最大移動支付平臺Paytm的母公司One97合作,或?qū)⑾蚝笳咄顿Y3億至3.5億美元。而阿里在2015年就對印度支付寶paytm進(jìn)行投資,出手將近7個億,為這家公司最大股東。
8月8日,印度政府批準(zhǔn)沃爾瑪160億美元收購印度最大電商網(wǎng)站Flipkart的計劃,這也成為印度電子商務(wù)歷史上最大規(guī)模的并購。
隨著第三名電商Snapdeal競爭力滑落,外媒指出,印度電子商務(wù)市場將形成沃爾瑪和亞馬遜兩家美國公司對決的局面。
印度跨境電商成為的必爭之地
最后就不得不說一下印度用戶有哪些消費特點和習(xí)慣了?
1)印度消費者是一個非常注重性價比的消費者,他們不看重品牌,而是希望以更便宜的價格獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
2)印度的人均GDP僅為2000美元,比中國小得多,因此消費者更喜歡便宜的選擇。
3)許多印度消費者是第一次在線購物,因此對他們進(jìn)行在線購買,交貨時間等方面的教育成為非常關(guān)鍵的因素。用戶的信任和有競爭力的價格是兩個重要因素。
綜上所述,印度跨境電商市場并沒有那么完善,雖然競爭力不是很大,但是處于開疆辟土的時期,未來還有很長一段路要走,同時也存在了非常多的風(fēng)險,國內(nèi)的賣家千萬不要盲目跟風(fēng),機會與風(fēng)險并存的道理大家都懂,印度市場正好是這種情況,所以我們一定要了解好當(dāng)?shù)氐那闆r再出手,這樣風(fēng)險會降低很多。
點擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺值得關(guān)注 >>>
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
二維碼加載中...
使用微信掃一掃登錄
使用賬號密碼登錄
平臺顧問
微信掃一掃
馬上聯(lián)系在線顧問
小程序
ESG跨境小程序
手機入駐更便捷
返回頂部