傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商是大勢(shì)所趨嗎?-ESG跨境

傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商是大勢(shì)所趨嗎?

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大家現(xiàn)在聽(tīng)的更多的應(yīng)當(dāng)就是跨境電商了把,那么,很多做外貿(mào)行業(yè)的人是不是都有些抵觸?要不要轉(zhuǎn)型跨境電商,會(huì)不會(huì)成功?近幾年,流量碎片化,成本一直都在上漲,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全面化。...

大家現(xiàn)在聽(tīng)的更多的應(yīng)當(dāng)就是跨境電商了把,那么,很多做外貿(mào)行業(yè)的人是不是都有些抵觸?要不要轉(zhuǎn)型跨境電商,會(huì)不會(huì)成功?

近幾年,流量碎片化,成本一直都在上漲,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全面化。尤其今年疫情,很多行業(yè)面臨重新洗牌等各種情形,對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊力很大,而且對(duì)于很多的外貿(mào)制作企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑增長(zhǎng)了更大的壓力。

為什么很多做傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)的人會(huì)要轉(zhuǎn)型去做跨境電商呢?首先,跨境電商的成本較低,因?yàn)閭鹘y(tǒng)外貿(mào)流程復(fù)雜,商品需要很多的流程,很多的分銷(xiāo)能力達(dá)到企業(yè)或者消費(fèi)者的手上,大多數(shù)的都是B2B的形式,而跨境電商是可以下降中間的成本的,會(huì)轉(zhuǎn)變出口環(huán)節(jié),基本都是直接面對(duì)的消費(fèi)者,效力對(duì)比高。我們平凡自己在海外商城購(gòu)置產(chǎn)品的合適,基本上收 需要一到兩周,但是,如果我們采取國(guó)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)模式,在境外設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ),收 只需要三到四天。而且更關(guān)鍵的是簡(jiǎn)單易上手,本身互聯(lián)網(wǎng)就是方便了人們的生計(jì)方法,簡(jiǎn)化了一些購(gòu)物過(guò)程,基本上的購(gòu)物過(guò)程就可以在跨境電商平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。

如果你在做傳統(tǒng)的外貿(mào)行業(yè),也要轉(zhuǎn)型的話,首先要做的就是了解跨境電商平臺(tái)以及自己的產(chǎn)品的行情。每個(gè)跨境電商平臺(tái)的特征都不同,包含市場(chǎng)定位,賣(mài)的產(chǎn)品,品類(lèi)都不同,也要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研,目的市場(chǎng),產(chǎn)品的基本情形,競(jìng)品的情形,排名,市場(chǎng)反響,以及售后的一些服務(wù)。再者就是自身資源的一些整合,因?yàn)閭鹘y(tǒng)外貿(mào)行業(yè)能做到現(xiàn)在,肯定有自己的產(chǎn)品和供給資源,可以進(jìn)行整合。還有就是獲客資源必定要多樣化。

如何能成功又穩(wěn)的完成轉(zhuǎn)型跨境電商。因?yàn)槠脚_(tái)很多,必定要了解各種跨境電商平臺(tái),然后依據(jù)自己產(chǎn)品的特征,適應(yīng)人群,選擇合適的平臺(tái)。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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