我國(guó)的紡織電商貿(mào)易的發(fā)展優(yōu)點(diǎn)-ESG跨境

紡織電商是指利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)紡織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由于傳統(tǒng)紡織行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)受到行業(yè)、地區(qū)、種族、文化等因素的限制，信息沒(méi)有完整共享，產(chǎn)銷信息處于相互分離的局勢(shì)，出售僵化，難以適應(yīng)迅速變更的市場(chǎng)形勢(shì)，限制了開辟更遼闊市場(chǎng)的才能。紡織電商可以解決上述問(wèn)題，增進(jìn)紡織行業(yè)的迅速發(fā)展，擴(kuò)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

與傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)相比，紡織電子商務(wù)具有以下優(yōu)點(diǎn)：

第一，企業(yè)的組織管理更加有效。紡織企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式是分級(jí)管理，即上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，下級(jí)再對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)。它的弊端是信息傳輸速度慢、效力低，而且一旦原始信息涌現(xiàn)精確性問(wèn)題，就很難及時(shí)填補(bǔ)成本。另外，層級(jí)管理中涉及的人為因素太多，不利于員工的自動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過(guò)電子商務(wù)管理可以避免上述問(wèn)題。

第二，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)下降交易成本。紡織企業(yè)可以進(jìn)一步營(yíng)銷效力，下降促銷成本。其次，電子商務(wù)可以下降采購(gòu)成本，因?yàn)榻柚ヂ?lián)網(wǎng)，企業(yè)可以在全球市場(chǎng)上尋找更有利的供給商，通過(guò)與供給商的信息共享，減少中間環(huán)節(jié)和不精確信息造成的損失。

第三，減少庫(kù)存。眾所周知，紡織品市場(chǎng)營(yíng)銷中更關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)是紡織品的季節(jié)性和更新率是否能跟上發(fā)展趨勢(shì)。紡織企業(yè)從原資料、半成品到成品，必定會(huì)發(fā)生必定的庫(kù)存。庫(kù)存的基本原因是信息不足?；谛畔⒓夹g(shù)的電子商務(wù)可以轉(zhuǎn)變紡織企業(yè)決策中信息不精確、不及時(shí)的問(wèn)題。

第四，輕物資依附。減少中間環(huán)節(jié)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，將大大進(jìn)一步紡織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)紡織企業(yè)只有具備必定的物資基本，能力開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而紡織電商基本上不需要很多實(shí)體基本設(shè)施。交易雙方直接進(jìn)行交易，節(jié)儉了許多中間環(huán)節(jié)和中間成本。這部分成本可以轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上，從而進(jìn)一步企業(yè)的知名度。

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