Lazada精致化運營怎么選品？-ESG跨境

近來大家談到跨境電商的時候，都會說到“精致化經(jīng)營”，關(guān)于做精致化的業(yè)務(wù)，許多Lazada和Shopee的賣家都會問這樣的問題：“我該賣出什么產(chǎn)品才好？”哪一類產(chǎn)品在市場上才有機(jī)遇？

精致化運營對選品有何要求？

在“產(chǎn)品為王”的時期，如何做能力挑選出好的產(chǎn)品？

過程化的思維選品

事實上，選品的時候我們不僅要看產(chǎn)品本身，還要看產(chǎn)品在全部運營流程中會遇到什么樣的問題，然后在這些問題中綜合挑選出符合我們所說的精致化運營的產(chǎn)品，這就是所謂的“過程化思維選品”。

比如，哪種產(chǎn)品是目前市場上的爆款，我們就去跟賣哪種產(chǎn)品，或者說，看哪種產(chǎn)品利潤對比可觀，我們就去賣哪種產(chǎn)品。

那么，就有可能涌現(xiàn)一個問題，當(dāng)你跟賣的產(chǎn)品上架后，這款產(chǎn)品的性命周期已經(jīng)到了，你就不能享受到從該產(chǎn)品中獲得更大收益的階段，這個問題也是要思考在內(nèi)的。因此，通過過程化的思想去挑選產(chǎn)品就可以避免涌現(xiàn)這種一葉障目標(biāo)情形。

數(shù)據(jù)化思維分析選品

選擇除了運用過程化思維之外，還可以通過數(shù)據(jù)化思維來進(jìn)行選擇。也就是說，我們在明確了一個產(chǎn)品之后，再去分析這個產(chǎn)品，看看它是否有市場，是否有價錢優(yōu)點，是否有相關(guān)的物流限制，在售后環(huán)節(jié)可能涌現(xiàn)什么問題等等，更后再回到產(chǎn)品供給鏈這個點上來。

對標(biāo)思維優(yōu)化選品

選完一款產(chǎn)品后，有時可能不知道該如何對這個產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，那我們就可以選擇行業(yè)內(nèi)的高端賣家來對標(biāo)了。

看看競爭對手在哪方面做得更好，你在哪方面還有提高的空間，我們也可以依據(jù)消費者在應(yīng)用該產(chǎn)品時可能遇到的問題和痛點，或者是某些要求沒有得到滿足來優(yōu)化該產(chǎn)品。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。