如何規(guī)避在海外倉(cāng)布局中的風(fēng)險(xiǎn)？-ESG跨境

海外倉(cāng)服務(wù)業(yè)的火熱發(fā)展，具備了“天時(shí)，地利，人和”的壯大力氣，它們正面且直接地推進(jìn)了海外倉(cāng)的迅速發(fā)展。

因此，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商，怎么能力準(zhǔn)確地把握正反兩方面的平衡，精確地規(guī)避在海外倉(cāng)布局中發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)？

一是在選址上要做好充足的前期調(diào)研和預(yù)備工作，不能以建倉(cāng)為目標(biāo)，應(yīng)從我國(guó)全球物流的布局動(dòng)身，綜合思考物流與商流的合理搭配。

如有條件，更好與熟習(xí)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、法律、政策的人合作，這樣不但可以詳細(xì)了解各種建倉(cāng)所需手續(xù)，做到遵章守紀(jì)，在建倉(cāng)時(shí)也更有可能拿到地皮、建材、人工等更優(yōu)惠的價(jià)錢，從而勤儉建倉(cāng)成本。

二是在組建海外倉(cāng)員工團(tuán)隊(duì)后，必需做好相應(yīng)的員工培訓(xùn)，除了讓員工了解工作的實(shí)質(zhì)之外，還要讓員工了解海外倉(cāng)全部業(yè)務(wù)鏈的操作規(guī)范，做到熟習(xí)每個(gè)操作環(huán)節(jié)，以保證涌現(xiàn)問題時(shí)能快速做出反響。

另外，儲(chǔ)存者可依據(jù)不同地域人民的就業(yè)習(xí)慣，選擇相應(yīng)的管理辦法和思路，以進(jìn)一步管理和交流的效力。

更后，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)必需積極構(gòu)建智能化海外倉(cāng)體系，增強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)。

智能商務(wù)管理體系，不僅可以減少海外倉(cāng)錯(cuò)位、漏水的風(fēng)險(xiǎn)，還可以幫助企業(yè)一手管理全球倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)管理多國(guó)倉(cāng)庫(kù)，在海外倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)涌現(xiàn)問題時(shí)，能夠第一時(shí)間做出反響，聯(lián)系并支配當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行極速處置，既加快了業(yè)務(wù)效力，又下降了企業(yè)成本。

簡(jiǎn)單來(lái)說，海外倉(cāng)的布局，既給倉(cāng)儲(chǔ)商帶來(lái)了收益，也帶來(lái)了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，但是只要倉(cāng)儲(chǔ)商在建設(shè)海外倉(cāng)時(shí)，提前做好相應(yīng)的調(diào)研，事無(wú)巨細(xì)都要做到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，在各種事務(wù)上做出更適合的選擇，同時(shí)積極做好海外倉(cāng)的信息化建設(shè)，那么這些風(fēng)險(xiǎn)也是不足為懼的。

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