在電商發(fā)展的初期,很多品牌的供給鏈都難以跟上。在多年的發(fā)展流程中,部分出售者對經(jīng)營策略進行了調(diào)解,以更好地滿足花費者的需要,如定點自提、當日送達、訪問便利的網(wǎng)站、簡化退貨過...
在電商發(fā)展的初期,很多品牌的供給鏈都難以跟上。在多年的發(fā)展流程中,部分出售者對經(jīng)營策略進行了調(diào)解,以更好地滿足消費者的需要,如定點自提、當日送達、訪問便利的網(wǎng)站、簡化退貨過程等。
1、倉儲變更
為適應電子商務的發(fā)展,企業(yè)需要對物流與倉儲進行相應調(diào)解,以適應市場環(huán)境的變更。很多賣家跨海尋找原資料和產(chǎn)品,海運公司的生意越來越紅火。高運費給賣家造成很大的經(jīng)濟壓力。
減少交貨時間的要求意味著倉庫設施的地位必需靠近顧客,并且在短時間內(nèi)為更多顧客服務。這樣,零售商就面臨著很多挑戰(zhàn),因為他們需要重新設計經(jīng)營網(wǎng)絡,在滿足顧客要求的同時,在倉庫和運輸費用之間找到更佳的平衡點。有些時候,顧客會思考更靠近目的市場的小范圍的經(jīng)營中心。很多賣家也計劃將傳統(tǒng)的零售網(wǎng)絡整合進分銷模式,比如把店鋪作為客戶的配送點或發(fā)貨點,這樣可以幫助加快配送速度。
由于訂貨數(shù)目增長,交貨數(shù)目也增長,從而增長了庫房的工作量。科技在其中起到重要作用,機器人作業(yè)可以減輕倉庫工作的壓力,可以主動化或幫助揀貨,優(yōu)化揀貨及卸貨過程??傊瑐}儲行業(yè)更大的變更就是其思維方法的改變。
2、貨物包裝
在談到包裝問題時,不能只思考買家。包裝在全部倉儲和物流流程中應盡量堅持輕盈,防止產(chǎn)品破壞。現(xiàn)在,公司正在參與包裝決策流程,例如包裝盒的形狀和大小,產(chǎn)品是否需要氣泡包裝以及/或者易碎品標簽警告,易損件等特別要求的評估。以往,品牌商會會把這些細節(jié)問題交給經(jīng)銷商來解決,而現(xiàn)在,他們自己會自己來處置這些小細節(jié),以確保 的商品是完善無缺的。很多企業(yè)通過設計產(chǎn)品包裝、插頁和其他品牌元素,來營造顧客體驗,吸引顧客。
3、退貨服務
若消費者在購置前無法試穿或檢驗,則其退貨率將非常高。網(wǎng)上購物退貨率在30%左右,因此企業(yè)必需完美逆向退貨物流體系,下降運營成本。有些公司會提供免費退換貨服務,幫助減輕消費者網(wǎng)上購物的顧慮。對倉庫而言,保護好產(chǎn)品質量,確保出售的產(chǎn)品是重要。
4、疫情后的供給鏈
在跨境電商中,供給鏈將成為一個不斷變更的有機體。疾病爆發(fā)就像是產(chǎn)業(yè)變更的催化劑,更多的產(chǎn)業(yè)大門被打開。這加快了對疫情前電商發(fā)展的預期,即在電子商務占總零售額的比例方面,市場范圍超過5-10年。
雖然很多實體店在疫情爆發(fā)后重新開業(yè),但還是有相當一部分消費者選擇網(wǎng)上購物。很多賣家也看到了供給鏈中的缺口,這可能會使供給鏈變得更有彈性、靈巧、可視。
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