如何遵守白帽玩法打造爆款？-ESG跨境

跨境電商平臺就像是進入一所大學，這里有各種各樣的學生，有各種各樣的組織，也有各式各樣的學校。有人這樣說。怎么能力在遵守白帽的玩法下面做到鶴立雞群呢？那么，做好產(chǎn)品才是首要義務。

我們也不能空口白牙地說，應當做什么不該做什么產(chǎn)品，在數(shù)據(jù)分析的基本上，做好產(chǎn)品報告，能力有依據(jù)、有理可依。

第一，亞馬遜平臺廣大的流量一騎絕塵，在過去的一年里，由于品類細分和自有FBA物流體系吸引了不少買家。它的流量也是顯而易見的，當然，這也是各方面賣家紛紜涌入的原因之一。

第二，打造一個爆品，在很大水平上，要看是否把賭注押中。這里就以科技類產(chǎn)品為例，如何打造一款新的爆款就要思考以下三點內(nèi)容：

選擇不是由巨頭壟斷的新品種目，或同一種品種的不同生態(tài)位。

此品類或者新的生態(tài)位，有機遇成為民眾新一代品類。

該品類本身具有智能化的發(fā)展趨勢。

打造其他品類的爆款產(chǎn)品也與此有異曲同工之處，就像是奧運冠軍佩帶的“小黃鴨”和“胡蘿卜皮筋”。一轉(zhuǎn)眼就吸引了無數(shù)的眼球，快速成為爆款，賣到斷貨！

在多方的支撐下，選品和平臺，是賣家在生死決定中的兩個要點。盡管如此，大多數(shù)賣家選擇亞馬遜來追逐致富妄想，也沒有什么可談的，我們還是要要點談一下選品。深究這幾年的亞馬遜，就會發(fā)覺，似乎存活越久的賣家對于產(chǎn)品的關注遠遠大于對運營技巧的關注。

前些日子，亞馬遜已經(jīng)開通了黑五網(wǎng)一活動的提報通道，雖然是11月的事，但也給大家充分的時間來預備旺季！那時候，選旺季避坑，是大家一大痛點。

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