下降跨境運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的辦法-ESG跨境

從這波封號(hào)危害之中，賣家應(yīng)當(dāng)都明確了合規(guī)經(jīng)營(yíng)是更基本的平臺(tái)生存法則，不要去觸碰平臺(tái)的任何一條紅線，并且立即停滯所有不合規(guī)的操作，做一個(gè)遵照平臺(tái)規(guī)則的賣家。但另一方面，這個(gè)事情也暗示了跨境賣家們，對(duì)平臺(tái)的依附性越大，面臨的不明確風(fēng)險(xiǎn)也在加大。

因此，賣家還是要給自己預(yù)備多幾個(gè)“備胎”，立足于自己的優(yōu)勢(shì)品類，開(kāi)辟更多平臺(tái)，布局更多渠道，進(jìn)一步出售額的同時(shí)也能提高抗風(fēng)險(xiǎn)才能。尤其是這次封號(hào)風(fēng)波中，一家廣州大麥的多個(gè)店鋪全體被關(guān)，資金也被凍結(jié)了。但由于賣家并沒(méi)有完整依附某個(gè)平臺(tái)，因此即使一個(gè)平臺(tái)的賬號(hào)被封，還可以依附其它平臺(tái)的店鋪來(lái)賺錢。顯而易見(jiàn)，多平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略使得這個(gè)大麥更加具備抗擊風(fēng)險(xiǎn)的才能。

當(dāng)然了，多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)并不意味著盲目擴(kuò)大，產(chǎn)品依然是賣家運(yùn)營(yíng)的核心，多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)是樹(shù)立在賣家優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的基本上，選擇適合的平臺(tái)。

多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的核心是選擇有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)

多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的第一步，是選擇一個(gè)高潛力市場(chǎng)。這里說(shuō)的高潛力市場(chǎng)，即是電商發(fā)展程度良好且堅(jiān)持必定增加速度的藍(lán)海市場(chǎng)。

歐盟 之一的波蘭就符合新興藍(lán)海市場(chǎng)的定義，波蘭的地理地位位于“一帶一路”沿線，是歐亞互聯(lián)互通核心 ，也是中歐班列進(jìn)入歐洲的第一個(gè) 。波蘭GDP到達(dá)5,958.6億美元，是歐洲經(jīng)濟(jì)增速更快的 之一。其電子商務(wù)的增加速度也非?？臁２ㄌm電商的市場(chǎng)范圍就到達(dá)了128億美元，并且據(jù)專家預(yù)計(jì)，該范圍還將增加到153億美元。

綜合來(lái)說(shuō)，波蘭是一個(gè)非常具有發(fā)展?jié)摿Φ乃{(lán)海市場(chǎng)，亞馬遜也在今年正式向賣家開(kāi)放了波蘭站，可見(jiàn)其對(duì)波蘭電商市場(chǎng)的發(fā)展是看好的。正在做歐洲市場(chǎng)的賣家，在布局多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)時(shí)，也可以首選拓展同在歐洲的波蘭市場(chǎng)。

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