

對(duì)許多外貿(mào)小伙伴來(lái)說(shuō),開發(fā)新客戶往往把自己弄得筋疲力盡,付出了很大的精神卻看不到什么后果,其實(shí)是辦法沒(méi)有把握好。我們需要學(xué)習(xí)一些外貿(mào)促銷的辦法,以及如何發(fā)展顧客。其實(shí)尋找外...
對(duì)許多外貿(mào)小伙伴來(lái)說(shuō),開發(fā)新客戶往往把自己弄得筋疲力盡,付出了很大的精神卻看不到什么后果,其實(shí)是辦法沒(méi)有把握好。我們需要學(xué)習(xí)一些外貿(mào)促銷的辦法,以及如何發(fā)展顧客。其實(shí)尋找外貿(mào)客戶并不難,難在客戶跟蹤,以及下訂單。
對(duì)外貿(mào)易商如何開辟顧客這個(gè)問(wèn)題,首先要知道到哪里去找客戶,有了明白的目的后才付諸實(shí)行,否則是大海撈針,無(wú)濟(jì)于事。
一、尋找新客戶的門路。
1.明確目的市場(chǎng)。
從事對(duì)外貿(mào)易,在開發(fā)客戶前找出目的市場(chǎng)十分關(guān)鍵,若目的市場(chǎng)定位得當(dāng),可事半功倍,反之,則可能事倍功半。正如同樣產(chǎn)品更大的市場(chǎng)要求是在北美,而你們卻選擇了歐洲,放掉更大的市場(chǎng),導(dǎo)致后來(lái)想要開發(fā)這個(gè)市場(chǎng),卻發(fā)覺(jué)市場(chǎng)已被其他公司占據(jù)。因此,在尋找顧客前,我們首先需要的就是找到目的市場(chǎng)。所以,我們應(yīng)當(dāng)如何定位目的市場(chǎng)?
1.1研討市場(chǎng)容量.要求,從人口.收入.消費(fèi)習(xí)慣,以及行業(yè)構(gòu)造等方面進(jìn)行評(píng)估。
1.2檢視各個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品要求,看看我們出口的產(chǎn)品在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、情緒方面,是否合適這個(gè) 。
1.3對(duì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析,包含本地供給商、中國(guó)同行企業(yè)、其他 的出口商等。
1.4了解各個(gè)市場(chǎng)的進(jìn)口政策,例如市場(chǎng)關(guān)稅的高下、反推銷情形、反壟斷法狀態(tài)、限定定價(jià)、認(rèn)證要求等。
2.發(fā)展新客戶的渠道。
清晰的目的市場(chǎng),接下去,開端行為。讓我們一起來(lái)看一下發(fā)展客戶的渠道。B2B平臺(tái)沒(méi)有包括在這里,我們討論的是自動(dòng)的開發(fā)。
二、了解客戶材料。
在顧客開發(fā)流程中,懂得顧客信息是至關(guān)關(guān)鍵的一環(huán)。在和客戶溝通前,我們需要了解客戶的基本情形,知己知彼,可以百戰(zhàn)百勝??蛻艨赏高^(guò)其公司網(wǎng)站、社會(huì)媒體帳號(hào)等材料,了解其基本材料與狀態(tài);亦可透過(guò)了解客戶過(guò)去的貿(mào)易伙伴,了解客戶的交易偏好及交易。
三、第一次與客戶溝通。
初來(lái)乍到的客戶,我們可以分為兩種情形來(lái)分析,差異是發(fā)郵件和接收客戶訊問(wèn)后的交流。
四、調(diào)解心態(tài)以發(fā)展新客戶。
發(fā)展新客戶是一個(gè)篩選和雙向選擇的流程,需要很長(zhǎng)的時(shí)間,還有耐煩和仔細(xì)。第一次成功后,不要沾沾自喜,要了解一次成功并不代表什么,以后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn);失敗時(shí),也不要灰心,一個(gè)客戶原來(lái)就有很多供給商在搶,這次沒(méi)有吸引到客戶,下一次要持續(xù)盡力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)才能才是硬道理。
以上就是外貿(mào)開發(fā)新客戶需要注意的問(wèn)題,希望對(duì)您有幫助。
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
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