外貿(mào)人打造分別化競爭更關(guān)鍵的是人-ESG跨境

分別化競爭，是將企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)分別化，建立起企業(yè)在全行業(yè)規(guī)模中奇特性的東西，是一種戰(zhàn)略定位，即企業(yè)設(shè)置自己的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌以差別于競爭者。今日要和大家分享的內(nèi)容，就是打造外貿(mào)分別化競爭。

實際上，我們在工作中經(jīng)常會有一個想法，就是我們做的產(chǎn)品和同行有許多雷同的處所。

還有很多小伙伴會問，自己做的產(chǎn)品和同行相比并沒有什么特殊的優(yōu)勢，也沒有什么競爭力，價錢可能差不多，產(chǎn)品也差不多。

那時許多交易公司都是找廠家供貨，所以往往業(yè)務(wù)員會感到到，在和工廠的競爭中，自己在價錢上已經(jīng)處于劣勢。

許多時間再加上各種磨合問題，和客戶會談時覺得很難著手，很難讓客戶知道自己的優(yōu)勢所在，自己也覺得沒有信念。

于是每個人都在糾結(jié)，怎么去創(chuàng)造自己的分別。

極大的分別性是人

在此，要說的是：更大的差異并非產(chǎn)品，而是人。

因此，我們需要思考的是，當(dāng)您的產(chǎn)品是一樣的或類似的，您在產(chǎn)品之外能做什么？

你們是追隨產(chǎn)品還是跟在你們后面？

由于你是和人打交道，和客戶會談是人與人之間的接觸，而不是產(chǎn)品和產(chǎn)品之間的接觸，也不是產(chǎn)品和人之間的接觸，這是兩碼事。

因此我們需要溝通，需要讓客戶知道的是

人們之間存在著分別，因此我們有許多想法可供選擇。

比喻說，你可以向客戶強(qiáng)調(diào)，你對質(zhì)量的控制是什么樣的，但是這些東西都是空口說出來的。

你們不能在郵件中告知客戶，我們已經(jīng)有了goodquality,competivePRICE，這是毫無意義的。

由于每個供貨商都會說我們的質(zhì)量好，價錢也很有競爭力。

沒人會對客戶說我們的產(chǎn)品很糟糕，我們的價錢非常高，不會。

因此，既然你可以這樣說，你必需有一些切實的辦法來支撐你的觀點。

聯(lián)合整篇文章可以看出人在分別化競爭中的關(guān)鍵位置。以上就是小編為大家整理的打造分別化競爭的相關(guān)內(nèi)容，希望對你有所幫助！

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