疫情后,亞馬遜等海外平臺(tái)會(huì)不會(huì)有報(bào)復(fù)性消費(fèi)?-ESG跨境

疫情后,亞馬遜等海外平臺(tái)會(huì)不會(huì)有報(bào)復(fù)性消費(fèi)?

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隨著國(guó)外疫情發(fā)展到必定的高峰,雖然目前還沒(méi)有明白的資訊說(shuō)即將迎來(lái)拐點(diǎn),但一波又一波確診浪潮后,國(guó)外友人也從無(wú)所謂變成了習(xí)慣戴口罩和堅(jiān)持必定的社交距離,像美國(guó)一些嚴(yán)重的洲也逐...

隨著國(guó)外疫情發(fā)展到必定的高峰,雖然目前還沒(méi)有明白的資訊說(shuō)即將迎來(lái)拐點(diǎn),但一波又一波確診浪潮后,國(guó)外友人也從無(wú)所謂變成了習(xí)慣戴口罩和堅(jiān)持必定的社交距離,像美國(guó)一些嚴(yán)重的洲也逐漸采用了居家隔離的政策,相信隨著大家防疫意識(shí)的逐漸提高,國(guó)外疫情的拐點(diǎn)就在眼前。

有國(guó)內(nèi)疫情復(fù)工后的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”為例,更近有很多賣家在討論說(shuō),亞馬遜各個(gè)站點(diǎn)還有其他電商網(wǎng)站例如eBay,蝦皮等會(huì)有報(bào)復(fù)性的消費(fèi),到時(shí)候銷量會(huì)不斷上漲,猶如旺季。

那么,疫情過(guò)后

是不是真的會(huì)迎來(lái)報(bào)復(fù)性消費(fèi)呢?

首先,我們要先了解了解什么是報(bào)復(fù)性消費(fèi)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是「人們的消費(fèi)要求閱歷了一段時(shí)間的的壓制之后的釋放與反彈」,那么被克制的消費(fèi)要求都有那些呢?其實(shí)主要還是集中在戶外,在疫情下,大家被隔離了一段時(shí)間后,就會(huì)猖狂的惦念出門的日子,在國(guó)內(nèi),這種報(bào)復(fù)性消費(fèi)可能集中在奶茶火鍋咖啡等線下實(shí)體店的消費(fèi),以及旅游等,那對(duì)國(guó)外的買家來(lái)說(shuō),報(bào)復(fù)性消費(fèi)也將會(huì)集中在線下實(shí)體店和部分戶外品類。

在疫情后,對(duì)于所有金額小的消費(fèi)都必定會(huì)有非常強(qiáng)勢(shì)的反彈,即使是非必須品——從一周一杯奶茶「報(bào)復(fù)」成一周三五杯難度不大,從一個(gè)月一次火鍋「報(bào)復(fù)」到一個(gè)月吃上三五頓也基本無(wú)壓力,至于小金額的必須品就更不用說(shuō)了。畢竟被壓制了幾個(gè)月的社交和娛樂(lè)要求,的確需要被釋放,但終究這些都是小金額消費(fèi)。

而且,是否涌現(xiàn)報(bào)復(fù)性消費(fèi),要取決于咱們選擇的基點(diǎn)。

打個(gè)比喻,如果疫前的消費(fèi)力為10(假定數(shù)字的高下和購(gòu)置力成正比,數(shù)字越高表明消費(fèi)越強(qiáng)勁),那疫情的時(shí)候消費(fèi)力可能只有2~3.然后疫情過(guò)后消費(fèi)力到達(dá)了4~5.

相對(duì)于疫情時(shí)候的2~3.疫情過(guò)后消費(fèi)力翻了一番。雖然比疫情時(shí)候翻了一倍,但是也只有疫情前消費(fèi)力的一半不到。如果以疫前為基準(zhǔn)的話,顯然稱不上“報(bào)復(fù)性”。

咱們也都知道外國(guó)人基本上是沒(méi)啥存款的,這次疫情僅在3月就已經(jīng)造成美國(guó)140萬(wàn)-710萬(wàn)失業(yè),可以預(yù)感的是,疫情過(guò)后,對(duì)于高價(jià)必須品,必定會(huì)有彌補(bǔ)消費(fèi)填滿這些空,然而卻并不像報(bào)復(fù)性消費(fèi),只是簡(jiǎn)單的消費(fèi)遲滯后的集中釋放,不會(huì)增長(zhǎng)對(duì)應(yīng)企業(yè)今年的總營(yíng)業(yè)額。

但危害之中總是儲(chǔ)藏著商機(jī),比如優(yōu)衣庫(kù)和無(wú)印良品,這兩家公司就是在經(jīng)濟(jì)下滑更嚴(yán)重的時(shí)候突起的,他們正是把握住了經(jīng)濟(jì)危害時(shí)大家沒(méi)有太多的錢用來(lái)購(gòu)買高品質(zhì)的衣服,然而又缺乏可以穿出門的工裝,因而經(jīng)濟(jì)適用的優(yōu)衣庫(kù)和無(wú)印良品成了首選。無(wú)獨(dú)有偶,谷歌和Facebook這兩家偉大的公司,也正是互聯(lián)網(wǎng)泡沫和金融危害的時(shí)候成長(zhǎng)出來(lái)的!

如今正是危難之時(shí),我們更要沉著下來(lái)細(xì)心推敲未來(lái)的前途以及尋找新的機(jī)遇。

被憋了這么久,相信疫情停止后,戶外、服裝以及返校相關(guān)的品類會(huì)迎來(lái)一波小增加,如果能把握好這個(gè)機(jī)遇,也就差不多能回上一口血了。

另外,這周有聽(tīng)到小道資訊說(shuō)亞馬遜PrimeDay會(huì)延期,如果PrimeDay8月左右能照常舉辦的話,估量又是會(huì)一波高潮。

所以說(shuō)上半年停止后,國(guó)外疫情如果能得到有效的控制,下半年的機(jī)遇還是有的。而且對(duì)我們跨境賣家而言雖然受疫情影響,本來(lái)應(yīng)當(dāng)開(kāi)發(fā)新品和囤貨的上半年變得有些特別,但其實(shí)如果往優(yōu)勢(shì)想,行業(yè)利用這次機(jī)遇進(jìn)行了一次大洗牌淘汰了不良的競(jìng)爭(zhēng)者,對(duì)我們而言也是好事一件,現(xiàn)在我們必定要保持住,該選品選品,該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),預(yù)備好自己,期待機(jī)遇的到來(lái)!希望就在明天!

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