大多數(shù)跨境電商獨(dú)立站賣家都表示選擇產(chǎn)品是最麻煩的,賣家們總覺得選不到合適的,好不容易選擇好了一款商品,卻遇到了賣不出去的尷尬局面。那么如何做好選品呢?總結(jié)起來,做好產(chǎn)品選擇,無非是以下幾個方面的考慮和把握。
大多數(shù)賣家都表示選擇產(chǎn)品是最麻煩的,賣家們總覺得選不到合適的,好不容易選擇好了一款商品,卻遇到了賣不出去的尷尬局面。那么如何做好選品呢?總結(jié)起來,做好產(chǎn)品選擇,無非是以下幾個方面的考慮和把握。
第一、個人喜好。賣家身邊的資源和可用于運(yùn)營的資金。
個人喜好非常關(guān)鍵。選擇一款賣家感興趣的商品就能起到積極作用,更愿意進(jìn)行深入全面的研究。
其次在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,還要考慮賣家自己有沒有相應(yīng)的資源,如果有相應(yīng)資源就能為店鋪增加很多優(yōu)勢,最起碼,可以讓賣家在心態(tài)上有更大的優(yōu)勢??梢钥隙ǖ氖牵瑳]有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈的賣家很難長期發(fā)展。
二、市場情況分析。選擇產(chǎn)品必須進(jìn)行市場分析。
市場分析有很多維度和細(xì)節(jié),包括獨(dú)立站目前的銷售情況、同品類商品賣家數(shù)量以及核心賣家的銷售情況等等。
三、侵權(quán)因素分析。
知識產(chǎn)權(quán)是一條紅線,為了長期穩(wěn)定運(yùn)營,避免運(yùn)營方面出現(xiàn)侵權(quán)引發(fā)的意外情況,獨(dú)立站賣家在選擇產(chǎn)品的過程中,一定要通過咨詢供應(yīng)商來檢查產(chǎn)品是否構(gòu)成侵權(quán),。
四、產(chǎn)品綜合成本考慮。
需要衡量產(chǎn)品成本,包括考慮貨物成本、包裝成本、材料成本、人工成本、運(yùn)輸成本,另外,考慮貨物周期,是否存在最小訂貨量,如果有現(xiàn)貨,如果有交貨期長的成本相關(guān)因素,如成本的各個要素都會影響到實(shí)際的運(yùn)作效果,必須綜合考慮。
五、競爭產(chǎn)品分析。
一旦一個產(chǎn)品被初步確定,就需要選擇和分析市場上的其他競爭對手的情況。他們即使我們的對手也是我們的老師。分析對手的產(chǎn)品情況能夠?qū)ξ覀冏约旱赇佭\(yùn)營起到幫助作用。
的方式和細(xì)節(jié)還有很多,但如果能根據(jù)上文所述來進(jìn)行產(chǎn)品選擇,成功的概率會更高。
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