到底是什么思維束縛了你，跨境賣家為什么一定要擁有自己的品牌-ESG跨境

亞馬遜已經(jīng)注冊了150個自有品牌和美國的專利，并且在其網(wǎng)站上出售這些自有品牌就已高達數(shù)十萬件商品了。先來扒一扒亞馬遜對自家品牌的私心，一項來自外媒研究報告顯示，亞馬遜經(jīng)常在搜索結(jié)果中將自己的品牌和獨家產(chǎn)品置于評分較高的競爭對手之上。亞馬遜向消費者披露這些產(chǎn)品是亞馬遜品牌的產(chǎn)品和獨家信息其實是不一致的，而事實上這些產(chǎn)品大部分都是來自于亞馬遜商家賣得比較好的產(chǎn)品，然后是被亞馬遜拿來做自營的。為什么他們要注冊那么多個自有品牌呢？老鐵們可以自己思考一下這個問題，相信你能從中找到答案。

為什么強調(diào)品牌的重要性？

假設(shè)你的品牌在亞馬遜店鋪沒有做起來，或者是因為侵權(quán)和不小心觸發(fā)了亞馬遜的規(guī)則導(dǎo)致關(guān)店。關(guān)店之后如果無法再用備案過的品牌在亞馬遜上出售的話，我們其實可以用在別的渠道上的。這個時候，我們又何必單戀亞馬遜這一棵樹呢？其實這個品牌是可以在其它線上商店，比如沃爾瑪/eBay/Best Buy/Shopify 等在品牌獨立站去運作也是可以的。

事實上呢，亞馬遜只是作為交易的一個通道，我們不能把一顆種子只撒在一塊土地上，只有遍地播種才能遍地開花。許多人以為亞馬遜是熱門的購物平臺，所以就只認定亞馬遜這一個平臺能為他們制造價值。其實不止于亞馬遜的，我們要有一個全方位的曝光布局。

舉個栗子，像一些國內(nèi)的電商平臺，淘寶/天貓/拼多多/京東/唯品會等平臺。一些知名的運動品牌像李寧，手機品牌像小米華為蘋果等等，他們都有在多方平臺上出售的。當(dāng)然，亞馬遜上也有他們的身影。

這些知名的品牌，他們的布局就不會說只把一個雞蛋放在一個籃子里。實際是想方設(shè)想在每一個有流量的平臺上去曝光，無論是大流量還是小流量的地方都不會放過。比如相當(dāng)于萬達還是萬科都會有一些品牌的專柜，還是一些大潤發(fā)超市或者其它人流量比較多的商場也好，都是一些曝光的渠道，也就等同于線上的各種平臺渠道曝光。

品牌，其實你一旦擁有了它，就證明你獲得了一個專屬的曝光標(biāo)志，無論是誰也替代不了你品牌自身的獨特性質(zhì)。如果我們能夠讓自身存在的品牌有效運轉(zhuǎn)開來，會讓我們的產(chǎn)品獲得更大的曝光。只要你紅毯鋪得寬，你的品牌熱點就會逐漸傳開來，品牌的流量就會獲得日益增長的趨勢了。

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