

2018年海外倉兩會上,由亞馬遜&Shopify平臺資深賣家John為賣家分享了關(guān)于《2018年的最新營銷方式》。從去年下半年,我花了幾個月時間去研究國內(nèi)電商和國外電商的對比,發(fā)現(xiàn)它是有行業(yè)周
2018年兩會上,由亞馬遜&Shopify平臺資深賣家John為賣家分享了關(guān)于《2018年的最新營銷方式》。
從去年下半年,我花了幾個月時間去研究國內(nèi)電商和國外電商的對比,發(fā)現(xiàn)它是有行業(yè)周期的。并不是說亞馬遜進入了下坡路或者轉(zhuǎn)折點,從我的角度來講,長期看好這個平臺,但是從2014年到2017年底這個階段,這一波的上升趨勢對大部分的產(chǎn)品來講,從剛開始沒有什么競爭對手去介入的時候大家收割紅利,到2017年的時候競爭者越來越多,大家都進入了大規(guī)模的生產(chǎn)和FBA,對大部分通常性的產(chǎn)品來講,產(chǎn)品特性和產(chǎn)品功能都相對進入趨于穩(wěn)定期,暫時沒有很大的創(chuàng)新或者改良的空間,也就造成了現(xiàn)在的局面,同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。同質(zhì)化越來越嚴(yán)重會產(chǎn)生一種市場競爭的行為,就是互相殘殺,價格戰(zhàn)等等,利潤越來越低。
我們?nèi)魏我环N營銷方式或者技巧、運營策略,都不能違背或者都不能跟市場規(guī)律對抗。市場現(xiàn)在整個趨勢已經(jīng)發(fā)展到什么樣的程度,我們要順勢而為,這個“勢”很重要。對大家來講,今年物流成本在漲,原材料成本在漲,刷單成本在漲,廣告成本漲,平臺費用在漲,倉儲費用也在漲,唯獨一個不漲的就是利潤不漲,因為大家都在打價格戰(zhàn)。如果要更好的在亞馬遜平臺上面生存下去,我們要建立一個可持續(xù)的、能夠沉淀的營銷方式。我們可以短期來借助一些手段,但是如果沒有建立一個可持續(xù)的營銷方式的話,你每次都去消耗這些資源其實也蠻痛苦的。
通過正常的營銷仍然有多套路和技巧可以深挖和沉淀。分兩個部分,先講站內(nèi)部分。站內(nèi)部分,我們通過亞馬遜會成交大量訂單,特別是深圳的大賣很多,每天或者每個月的訂單都很多,我們可以通過或者第三方軟件篩選,一是篩選出有回購的客戶,二是篩選出留下好評的訂單數(shù)據(jù)。用這個平臺來做線下的本土化營銷,上面有很多模版,可以設(shè)計出卡片,差評、促銷各方面都沒有問題,包括打印一體,設(shè)計完了可以打印。我們數(shù)量要多一點,因為數(shù)量少會貴一點。按照5000份的打印,加配送、郵遞費用差不多是4美金一張。
通常來講,當(dāng)你使用完了這種方式之后,我們會結(jié)合美國當(dāng)?shù)馗鞣N節(jié)日的日程表,比如全年有哪些節(jié)日,定期根據(jù)這些節(jié)日設(shè)計一些主題來進行分送。這不單純是你臨時要促銷的時候或者臨時要刷單、撤評的時候,可以成為常規(guī)的節(jié)日促銷。
站外部分,我們需要建立可持續(xù)的營銷方式。從我的角度來源講,我們一定要建立自己的Landingpage著陸頁,用來沉淀我們帶亞馬遜上面成交的客戶的真實信息或者資料。它長這個樣子,你填入一個郵箱可以免費獲得我們的產(chǎn)品,刺激客戶留下他的資料。一旦留下資料以后我們就好操作了,包括這個郵箱也可以進入我們的白名單,可以進行定期對送,可以用來培養(yǎng)我們自己的買手群體和撤評群體。我們花一個流量的錢,獲得了額外5個客戶,這就是一種裂變。這個東西我可能是送出去了,但是帶來了額外的客戶。以前的方式,送出去以后,只是送給這個人,獲得這個用戶而已。這是降低成本的一種方式。
引流方式,簡單講就是Facebook廣告直接引流,把流量引進來,或者通過網(wǎng)紅等等都可以,對網(wǎng)紅群體來說也是OK的。整個市場或者運營上面有很多招數(shù),但是我們需要把它簡單化,因為所有復(fù)雜的東西都很難去復(fù)制,擴張團隊也很難復(fù)制,所以要簡單化,這是我們給大家的建議。因為你想的越復(fù)雜,問題也會越多,也會越迷茫。
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