亞馬遜的自有商品銷售計劃可能極大打擊實體店的銷售業(yè)績-ESG跨境

亞馬遜的自有商品銷售計劃可能極大打擊實體店的銷售業(yè)績

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2018-10-10
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亞馬遜(納斯達克股票代碼:AMZN)于2009年開始銷售自有品牌產(chǎn)品,包括USB數(shù)據(jù)線和電池等商品。從那以后,就有越來越多的產(chǎn)品加入到亞馬遜的自有品牌中,包括尿布濕,嬰兒濕巾,食品,鞋子,玩具甚至床墊

亞馬遜(納斯達克股票代碼:AMZN)于2009年開始銷售自有品牌產(chǎn)品,包括USB數(shù)據(jù)線和電池等商品。從那以后,就有越來越多的產(chǎn)品加入到亞馬遜的自有品牌中,包括尿布濕,嬰兒濕巾,食品,鞋子,玩具甚至床墊,極大的擴大了產(chǎn)品范圍。

據(jù)TJI Research稱,這家全球電商巨頭到目前為止銷售超過120種自有商品的品牌。如此大量的品牌比2016年初增加了9倍之多,市場預計亞馬遜的自有品牌收入將從年銷售額75億美元(估計收入的3%)增加到2022年的250億美元。


這就意味著亞馬遜的這種自有品牌的占領將會搶奪各個線下消費品公司的市場以及龐大消費人群。即便是當前較為火爆的三家消費品公司:通用磨坊 ,杰西潘尼和寶潔 ,將會因為線上銷售的火爆而被迫讓出市場占有率。


General Mills(通用磨坊)

亞馬遜去年收購Whole Foods已經(jīng)讓通用磨坊感到壓力,通用磨坊作為全球大型包裝食品巨頭生產(chǎn)公司,生產(chǎn)包括Cheerios,Yoplait,Haagen Dazs和Betty Crocker等有名的商品。同時由于消費者更加傾向于購買更健康的食品,通用磨坊近年來已經(jīng)在開始出現(xiàn)銷售下滑的狀況,面對銷售業(yè)績的回落,通用磨坊已經(jīng)倍感壓力。許多分析師認為亞馬遜通過降低Whole Foods生產(chǎn)的產(chǎn)品價格將會讓的通用磨坊在經(jīng)營上更加艱難。


今年早些時候,通用磨坊(General Mills)收購了優(yōu)質(zhì)寵物食品制造商藍水牛(Blue Buffalo),通過整合投資組合欲將其從傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)向多元化品牌發(fā)展。這宗80億美元的收購案預計要到2020年才能實現(xiàn)銷售利潤的增長盈利,但分析師和投資者都認為這對全球市場來說收效甚微。


不久之后,亞馬遜通過Packaged Facts的合作推出了自己的優(yōu)質(zhì)寵物食品品牌后快速的占據(jù)了美國一半以上的狗糧市場。它還推出了Wag,一個專門的寵物食品和其他寵物產(chǎn)品的在線購物平臺,同時提供免費送貨上門服務。這些跡象表明,亞馬遜計劃通過其不斷擴大的私人品牌組合,逐步壓制像通用磨坊這樣的老牌消費品企業(yè)市場。


JCPenney(杰西潘尼)

由于線下商城客流量下降以及來自亞馬遜和無人商店的激烈競爭,JCPenney在過去十年中損失了超過90%的市值。前首席執(zhí)行官羅恩·約翰遜(Ron Johnson)在2011年至2013年期間也由于運營不善加劇了線下零售商市場份額的下滑,并且從那時起,它一直在努力穩(wěn)定企業(yè)的高級管理維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。


JCPenney的投資者最近看到企業(yè)希望的是,這家零售巨頭最終聘請業(yè)內(nèi)資深人士吉爾?索爾托(Jill Soltau)接替5月份突然辭職的馬文?埃里森(Marvin Ellison)擔任新CEO。埃里森的主要轉(zhuǎn)型策略之一是擴大零售商的自有品牌服裝,包括其Xersion運動休閑品牌及其City Streets現(xiàn)代服裝品牌。

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