這一年,亞馬遜對“違規(guī)操作評論”的封殺力度史無前例,整個跨境圈沉浸在“封賬號、封資金、封庫存”的恍惚之中。
作者:Yola
編輯:John
20年買房的是亞馬遜人,21年撿瓶子的也是亞馬遜人。
這一年,亞馬遜對“違規(guī)操作評論”的封殺力度史無前例,整個跨境圈沉浸在“封賬號、封資金、封庫存”的恍惚之中。
猶記得,這一場封號大地震導(dǎo)致5萬中國賣家的店鋪被關(guān)閉,損失超千億,背后涉及了帕拓遜、傲基、澤寶等多個知名的華南頂級大賣家。
正所謂,所到之處寸草不生,但你以為這真的能震懾住亞馬遜賣家嗎?近日,外媒再爆,亞馬遜又陷“虛假評論”風(fēng)波!
一位買家表示,自己在亞馬遜上搜索“開罐器”,并按客戶的評論數(shù)量進(jìn)行了排序。結(jié)果第一頁被一堆電動開罐器占據(jù),評分很高,價格也很合理。但隨后他驚訝的發(fā)現(xiàn),這些listing下面摻雜了大量的除開罐器以外的好評。
評論有關(guān)于大蒜的,如“大蒜都腐爛發(fā)霉了”、“不幸的是,我扔的比我用的多”、“Whole Foods 是購買有機(jī)大蒜的最佳選擇“。
該買家百思不得其解,以為自己點(diǎn)擊了錯誤的產(chǎn)品頁面,但多次確認(rèn)后發(fā)現(xiàn),問題也不僅限于這一listing。比如當(dāng)他點(diǎn)擊各個產(chǎn)品頁面時,發(fā)現(xiàn)有數(shù)百條正面評論中的大部分都是針對開罐器以外的產(chǎn)品:
“
“長期以來,我一直在尋找這種尺寸的堅(jiān)固量杯?!?br>
“籃子很棒,巧克力質(zhì)量上乘且數(shù)量充足。”
“我對這個花瓶很興奮。”
“對于價格,我沒有期待太多,但它們是很棒的餐巾紙?!?/p>
”
可見這些其他類似的listing,大體上都遵循相同的模式:底下的大量好評并非實(shí)際售出商品的評論。下圖是該買家在周三早上所見的第一頁搜索結(jié)果。
這很明顯,就是一些無良賣家借助一些技術(shù)或工具,將來自完全不同產(chǎn)品的評論整合在一起。亞馬遜的一些系統(tǒng)漏洞使得賣家可以整合他們在過去一段時間內(nèi)銷售的多種產(chǎn)品的評論,替換產(chǎn)品評論。如此,賣家就可以擁有大量評論提升搜索排名,并欺騙那些依賴產(chǎn)品星級而不實(shí)際閱讀評論的買家。
事實(shí)上,近幾年,亞馬遜的虛假評論問題似乎一直存在。該買家反饋,去年他在亞馬遜上搜索玩具電動無人機(jī)是發(fā)現(xiàn),一款售價 23 美元、有 6400 條評論和五星評級的無人機(jī)下面一樣沖刺著虛假評論:“絕對喜歡這種蜂蜜”、“這與我嘗試過的任何超市購買的蜂蜜都大不相同”。
外媒指出,這類的listing大多由中國賣家銷售,他們店鋪的名稱比較拗口,比如ZZSENM、BGroams、VVEgjkpps和Millkkoo。
當(dāng)然,這是未經(jīng)證實(shí)的!但據(jù)報(bào)道,中國賣家存在虛假評論的情況也是真實(shí)存在的。于亞馬遜來說,對虛假好評的打擊力度賣家們也是有目共睹。
去年9月,亞馬遜就曾經(jīng)因?yàn)橛镜奶摷僭u論風(fēng)波,從其網(wǎng)站上刪除了20000條評論。
在2020年10月份,亞馬遜還指控了一位涉嫌制造虛假減肥藥評論的亞馬遜賣家,使其被美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會判處了高達(dá)1280萬美元的罰款。
今年的事情就不多重復(fù)......
在未來,亞馬遜對虛假評論的打擊只會愈演愈烈,賣家們不要觸碰平臺紅線,合法合規(guī)經(jīng)營才是長久發(fā)展之道。畢竟越雷池一時爽,被發(fā)現(xiàn)就是火葬場了。
如今大量公司開始向白帽轉(zhuǎn)型,所有的產(chǎn)品動作東西要求合規(guī),翻新、刷單、改品牌等等操作都禁止。
從長遠(yuǎn)來看,這是必經(jīng)之路。但是,亞馬遜上的競爭環(huán)境也趨于白熱化,尤其是部分站點(diǎn)的頭部競爭尤為激烈,競爭對手時不時就來一出惡搞下架。當(dāng)下轉(zhuǎn)為白帽的方式,產(chǎn)品推廣起來難度大,無評價轉(zhuǎn)化低、評價低于4.3轉(zhuǎn)化率斷崖式下降、來差評沒有評價支撐直接拉胯,如此一般又該怎么辦呢?
這位賣家認(rèn)為,面對這樣的情況,做好產(chǎn)品本身的頁面優(yōu)化尤為重要。但是最大的顧慮在于,前期無評價的情況下,如何快速獲取評價?
對于這種情況如何更有效的推廣,賣家們也給出不同的意見:
賣家A:我感覺白帽的手法要想鏈接長久,質(zhì)量這一關(guān)肯定能過的,不然終究會被淘汰。如果想短時間維持,后期去優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量的話,只能從服務(wù)和一些附加價值這方面去入口,要么就是讓利去做性價比產(chǎn)品(一分價錢一分貨)。
賣家B:白帽的前提就是你的產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題(別和工廠一樣盲目自信,要消費(fèi)者說的才算,最好是給網(wǎng)紅,真正的測評師測評,反饋給你數(shù)據(jù),然后可以的話讓網(wǎng)紅用他們自己的亞馬遜聯(lián)盟賬號掛單可以很大程度上規(guī)避一些問題),然后就索評,建立所謂的獨(dú)立站(官網(wǎng)),放在說明書上(不要說好評返現(xiàn)什么的,只說售后和品牌介紹之類),在獨(dú)立站上使用facebook 線上聊天功能,所謂的客服。等你賣的差不多就有人找你售后或者其他的,這時候叫他們給你一些評價的啥的沒什么問題。
底下留言種,一位賣家總結(jié)的很到位:
1、產(chǎn)品質(zhì)量要過硬,開vine, 站內(nèi)廣告,站外推廣雙開,前期積累review, 按照3%的留評率,你積累30個review,需要出1000單。
2、心態(tài)放平,白帽玩法,很多老哥都說了,需要養(yǎng)鏈接的,我們公司基本上是養(yǎng)半年以上才能看到效果,另如果是紅海類目,養(yǎng)一年都不一定有起色。
3、防人之心不可無,但是你防不住的,尤其大類目,一個新品被人上幾個差評基本上就廢了,所以前期一定要低調(diào)一點(diǎn),慢慢來,不要猛沖到BSR前面去,容易被針對,等你有個幾百條評論,你才有資格推。
4、補(bǔ)充一點(diǎn),既然是白帽了,一定要做品牌,且類目要垂直,尤其是社交媒體等平臺,如果你有幾十萬,哪怕幾萬忠實(shí)粉絲,你有新品推出的時候,來個新品大促,你獲取評論會更簡單直接,注意這不是刷單,而是基于對你品牌的信任,真實(shí)的成交。
綜上:選一款質(zhì)量過硬,市場不錯的產(chǎn)品,站內(nèi)站外瘋狂砸錢,且短期看不到什么效益,耐住性子慢慢積累review,積累品牌的粉絲,時機(jī)成熟的時候一波推上去。這種模式,太燒錢,太慢。主要看賣家能不能堅(jiān)持呢?
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