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拿著雄厚資本入局亞馬遜的暫且不談,那些選擇通過賣車賣房、借網(wǎng)貸等帶著全部身家去亞馬遜搏一搏的人,結(jié)局怎么樣了?
導(dǎo)語:跨境電商火爆風(fēng)口之下,做亞馬遜的賣家越來越多。拿著雄厚資本入局亞馬遜的暫且不談,那些選擇通過賣車賣房、借網(wǎng)貸等帶著全部身家去亞馬遜搏一搏的人,結(jié)局怎么樣了?
近日,有賣家在網(wǎng)上分享了一個(gè)他和朋友一塊做亞馬遜,后因理念不合分道揚(yáng)鑣的故事。2020年初,他和朋友合伙做口罩,朋友覺得改變?nèi)松臋C(jī)會(huì)來了,于是買了幾臺(tái)口罩機(jī)自己做,但由于入場(chǎng)時(shí)間太晚,大量口罩壓在手里沒賣出去,創(chuàng)業(yè)的錢也壓在了機(jī)器上面。
也就是從這時(shí)起,朋友開始借錢做亞馬遜。通過各種網(wǎng)貸借了60多萬,結(jié)果天不遂人愿,全砸在一個(gè)戶外大型燈具上。后因沒有按時(shí)結(jié)款,供應(yīng)商開始上門堵他,而戶外燈也因?yàn)檎J(rèn)證問題卡在路上,三個(gè)月到了貨就被亞馬遜銷毀了。
這位賣家表示,聽說朋友已經(jīng)欠了200萬,自己想幫助他才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被拉黑了。
這位賣家的故事不免讓人唏噓,但其實(shí)在跨境電商行業(yè)中,類似“借網(wǎng)貸做亞馬遜”的現(xiàn)象并不少見,幾乎每年都有人在各平臺(tái)上提問:
還有賣家表示:“做亞馬遜好像成為了生活中一種價(jià)格昂貴但是不可或缺的付費(fèi)愛好,像嗑藥一樣讓人欲罷不能。”
但從現(xiàn)實(shí)出發(fā),做亞馬遜不僅需要激情和成癮的欲望,更需要對(duì)市場(chǎng)有深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
所以光從這位賣家朋友的側(cè)面描繪中,我們都可以發(fā)現(xiàn)很多致命性的失誤:
有經(jīng)驗(yàn)的賣家應(yīng)該清楚,絕不應(yīng)該在沒有做過市場(chǎng)調(diào)研的前提下,就興沖沖的提著錢入資任何一個(gè)品類,這跟當(dāng)下的慈善型賣家沒有區(qū)別。
作為一名新賣家,首先要做的就是要了解市場(chǎng),在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深度調(diào)研后,才能得出一個(gè)類目是否值得進(jìn)入的結(jié)論。
而該賣家在兩次選品中,都沒有認(rèn)真深度的對(duì)類目進(jìn)行調(diào)研。
回看當(dāng)時(shí)口罩的相關(guān)數(shù)據(jù),我們可以很清楚的知道,口罩的市場(chǎng)集中度和壟斷趨勢(shì)是非常高的。
經(jīng)歷過疫情的賣家也知道,當(dāng)時(shí)個(gè)護(hù)品類的新品友好度非常之低,亞馬遜為了維持疫情嚴(yán)重時(shí)期平臺(tái)個(gè)護(hù)產(chǎn)品的價(jià)格穩(wěn)定,對(duì)口罩等一系列產(chǎn)品都出臺(tái)了嚴(yán)格的審核規(guī)定,也側(cè)面證明當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,并不適合入場(chǎng)。
同理,在第二次創(chuàng)業(yè)中,這位賣家在發(fā)貨前,都沒有提前了解燈具類目產(chǎn)品需要什么認(rèn)證報(bào)告,便貿(mào)然發(fā)貨,最終導(dǎo)致產(chǎn)品被亞馬遜清掉。
回顧賣家兩次選品,我們發(fā)現(xiàn)了不少雷點(diǎn):
2、什么利潤高、增長快賣什么;
不是說不應(yīng)該追逐熱點(diǎn)、追求利潤,身為賣家,對(duì)熱點(diǎn)有敏感性,對(duì)利潤有需求,當(dāng)然是好事,但如果眼里只有熱門品類,那照抄BSR榜單選品不就行了嗎?
現(xiàn)實(shí)當(dāng)然沒這么簡(jiǎn)單,現(xiàn)階段選品,最重要的是量力而行,當(dāng)下的亞馬遜已經(jīng)不是一個(gè)輕資產(chǎn)的生意,除了選品以外,備貨、壓貨、物流、運(yùn)營推廣等每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要資金支持,如果資金不充足,盡量選擇低成本低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品能夠大大降低失敗幾率。
試想一下,假設(shè)我們是這位賣家,在一次創(chuàng)業(yè)失敗,二次創(chuàng)業(yè)面臨高壓態(tài)勢(shì)下,更應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)的進(jìn)行選品。
假如當(dāng)時(shí)這位賣家可以通過類似EasyYa易芽選品這樣的工具對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,就可以提前清楚的知道,什么類目是不適合進(jìn)入的,什么類目是可以嘗試的。
同樣以照明品類為例,很顯然該大型戶外燈具的各種參數(shù),是不符合一個(gè)初創(chuàng)賣家“小而美”的選品需求的,應(yīng)該第一時(shí)間Pass掉。
但我們可以通過買家對(duì)這個(gè)類目產(chǎn)品的評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)大多數(shù)消費(fèi)者都在吐槽燈具壞掉幾率太高,而且配件非常容易壞,我們是否可以根據(jù)這些評(píng)論選擇一個(gè)燈具市場(chǎng)下的細(xì)分類目,降低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)呢?
果不其然,在買家關(guān)注的review中,不少消費(fèi)者關(guān)注燈具的美觀性和亮度,根據(jù)這些評(píng)價(jià),不難想到消費(fèi)者們會(huì)需要購買燈罩、燈芯、變壓器等燈具相關(guān)配件。
同時(shí),經(jīng)過類目分布,能看到不少燈具及燈具相關(guān)品類Top10商品,我們根據(jù)這些產(chǎn)品去延展選品思路,經(jīng)過多測(cè)款少量發(fā)貨后,說不定就能打造一個(gè)具備競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
所以,雖然該賣家的經(jīng)歷讓人唏噓,但中途他也曾有很多機(jī)會(huì)做出正確的選擇,但都被他忽視了。
這個(gè)事件也再次給我們賣家敲響了警鐘,在做跨境的過程中,無論是選品、渠道、供應(yīng)鏈還是運(yùn)營,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要謹(jǐn)慎對(duì)待。
沒有人可以蔑視市場(chǎng),亞馬遜已經(jīng)早就過了那個(gè)靠上新品就能爆單的時(shí)代了,不去學(xué)習(xí)和調(diào)研市場(chǎng),深刻理解品類的優(yōu)劣,還帶著類似“賺快錢”的傲慢認(rèn)知來做亞馬遜的話,那虧的血本無歸的人只會(huì)更多。
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