暴擊！FBA配送費(fèi)全面漲價(jià)！亞馬遜：無奈之舉-ESG跨境

作者：Yola

編輯：Olivia

今日，亞馬遜又措不及防的給賣家一擊！這次是漲價(jià)與漲價(jià)的連番轟炸……

大家應(yīng)該都收到官方通知了吧！從 2022年1月18日起，亞馬遜美國(guó)站FBA全面漲價(jià)！

11月17日，亞馬遜美國(guó)站發(fā)布了一則公告，亞馬遜將于2022年1月18日（太平洋標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間）起調(diào)整美國(guó)站物流配送費(fèi)用。

以下為亞馬遜物流費(fèi)用變更情況：

• 配送費(fèi)率將平均提高5.2%；

• 對(duì)于所有的大號(hào)標(biāo)準(zhǔn)尺寸商品（服裝除外），亞馬遜將使用商品重量或體積重量中的較大值來確定其配送重量；

• 亞馬遜將提高移除和棄置費(fèi)用；

• 亞馬遜將提高標(biāo)準(zhǔn)尺寸商品和大件商品的淡季月度倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)（1月 - 9月）；

• 對(duì)于亞馬遜物流輕小商品計(jì)劃，商品的最大重量要求從12盎司提高至3磅。

圖片來自知無不言

不僅于此，亞馬遜還將在2022年第一季度之前發(fā)布亞馬遜物流評(píng)級(jí)和轉(zhuǎn)售服務(wù)并收取相應(yīng)費(fèi)用、提高亞馬遜物流（FBA）預(yù)處理服務(wù)費(fèi)用的具體事項(xiàng)。

2022年5月15日起，亞馬遜還為長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)引入分級(jí)費(fèi)率結(jié)構(gòu)，該費(fèi)用是在月度倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)基礎(chǔ)上收取的附加費(fèi)，包含一項(xiàng)針對(duì)存儲(chǔ)時(shí)長(zhǎng)為 271-365 天的庫(kù)存收取的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。

不少賣家感慨，2022年又是“要命”的一年。如今，亞馬遜賣家的現(xiàn)狀基本是勒緊褲帶過日子，而亞馬遜宣布成本上漲，無異于在賣家身上割肉。

雖然，當(dāng)下面臨著 COVID限制、供應(yīng)鏈瓶頸和勞動(dòng)力短缺的持續(xù)挑戰(zhàn)，但無數(shù)第三方賣家仍然紛涌至。

獲悉，今年，僅亞馬遜美國(guó)站就有超過20萬名第三方賣家入駐，比上一年增長(zhǎng)了 45%。與此同時(shí)，銷售額超過 100 萬美元的美國(guó)賣家數(shù)量增長(zhǎng)了近 15%。

疫情期間，亞馬遜作為平臺(tái)也承擔(dān)了數(shù)十億美元的銷售成本，其中：

自疫情開始以來，亞馬遜在履行網(wǎng)絡(luò)中花費(fèi)了超過 150 億美元用以確保員工安全，雇傭了超過 628,000 名員工，并將我們?cè)诿绹?guó)的平均時(shí)薪提高到每小時(shí) 18.00 美元；

亞馬遜在美國(guó)新增350 多個(gè)新的配送中心、分揀中心、區(qū)域航空樞紐和配送站；

隨著 2021 年假日購(gòu)物季的全面展開，亞馬遜美國(guó)站再招聘 150,000 名員工，以確保能夠快速收到賣家的庫(kù)存并將賣家的產(chǎn)品交付給客戶。

總的來說，在疫情期間亞馬遜的運(yùn)營(yíng)成本上漲許多。這一點(diǎn)從亞馬遜的亞馬遜Q3財(cái)報(bào)也能有所窺見，亞馬遜面臨著供應(yīng)鏈混亂和勞動(dòng)力短缺帶來的成本上漲，所有這些成本不斷侵蝕著亞馬遜來自網(wǎng)上購(gòu)物的意外獲利，這些挑戰(zhàn)也導(dǎo)致亞馬遜第三季度利潤(rùn)和銷售額遠(yuǎn)低于預(yù)測(cè)。

財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季亞馬遜實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1108.1億美元，與去年同期的961.5億美元相比增長(zhǎng)15%；凈利潤(rùn)為31.56億美元，與去年同期的凈利潤(rùn)63.31億美元相比下降50%。

為了應(yīng)對(duì)日益加重的運(yùn)營(yíng)成本，亞馬遜的一波漲價(jià)也實(shí)屬不得已而為之。

亞馬遜這一則公告一經(jīng)發(fā)出，也瞬間引爆了了賣家的情緒。一部分賣家認(rèn)為，可以理解亞馬遜這一漲價(jià)操作：

“ 

雖然倉(cāng)儲(chǔ)似乎不應(yīng)該更貴，但勞動(dòng)力成本增加了，必須有人承擔(dān)，所以我理解非高峰期倉(cāng)儲(chǔ)的增加。

”

有人贊成，也必然會(huì)有人覺得亞馬遜”別有用心“：

“

咋的？將工人的起薪調(diào)整到18元一小時(shí)、招15萬個(gè)員工、增加物流渠道和船運(yùn)中心。都是為賣家好？現(xiàn)在就讓賣家去承擔(dān)這些費(fèi)用。

我沒有抱怨亞馬遜提高他們的費(fèi)用，盡管我還沒有查看細(xì)節(jié)。但我真的很惱火他們?nèi)绾稳鲋e并宣傳一堆廢話，試圖逆轉(zhuǎn)漲價(jià)的風(fēng)向，好像他們通過向我們收取更多費(fèi)用來幫我們一些大忙一樣。

”

不管你是持哪一種觀點(diǎn)，當(dāng)務(wù)之急，就是思考如何節(jié)約成本？

各位賣家抓緊時(shí)間熟讀最新的FBA費(fèi)用，合理的規(guī)劃管理商品庫(kù)存，比如，在外包裝和產(chǎn)品尺寸上面多下些功夫，或許能降低FBA費(fèi)用。

關(guān)于這次費(fèi)用調(diào)整，你有什么看法？歡迎留言討論！

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