今年還沒過完,數(shù)據(jù)還統(tǒng)計不出來,到今年底數(shù)據(jù)出來時,個人判斷增幅會比2020年還會再大一點。
前幾天的文章里,我放了一張圖。
這張圖是關(guān)于國內(nèi)跨境電商公司的數(shù)量增長趨勢的。
該圖片如下:
上圖中的紅框內(nèi)可以看出來,2020年國內(nèi)新注冊的跨境電商公司的數(shù)量增長幅度是非常之大的。
今年還沒過完,數(shù)據(jù)還統(tǒng)計不出來,到今年底數(shù)據(jù)出來時,個人判斷增幅會比2020年還會再大一點。
這就是跨境電商在國內(nèi)的“熱度”,像極了2014、2015年的國內(nèi)股市。
2015年6月,上證指數(shù)創(chuàng)出了5178的高點,2015年的證券開戶數(shù)量也是比之前有了大幅的上漲。
下面這張圖很有代表性:
現(xiàn)在很多入行跨境電商的新手賣家,又何嘗不是盲目“跟風(fēng)”進(jìn)來的呢。
所謂盲目,就是自己根本不了解,也懶得去了解,只想先進(jìn)來再說。
所謂跟風(fēng),就是聽說了某某某賺到了錢,感覺很簡單,所以就進(jìn)來了。
如果你想創(chuàng)業(yè)亞馬遜,正打算一只腳邁進(jìn)來,下面這些建議不妨先考慮一下:
1、不要輕信傳言,凡事都要自己去了解清楚
這個世界上,當(dāng)一個消息被傳播5次以上時,一般離真實的消息來源只剩下不到50%的真實度。
A說自己有位朋友,去年做跨境電商做了3000萬,但是投入資金也不少,平時也挺累的。
當(dāng)這個消息被B再傳播出去,可能就變成了自己有位朋友去年做跨境賺了3000萬(做3000萬變成賺3000萬)。
后來到了C的嘴里,可能就已經(jīng)成了自己有位朋友不費吹灰之力做跨境年賺4000萬。
所以去年才有了“深圳前海的豪宅都被做亞馬遜的買光了”的爆炸性新聞。
當(dāng)你只聽信這些就斷然決定入場創(chuàng)業(yè)時,大概率你的結(jié)局會是失望的。
2、不要把自己和別人比較,有些東西很難比較
有些賣家身邊有朋友做亞馬遜可能取得了一些成績,這些成績可能讓你產(chǎn)生了一些錯覺。
這個錯覺就是:他都可以,為什么我不可以。
其實這個時候不能僅僅是不服輸,最重要的還是去分析朋友是怎么做到這樣的成績的。
他是不是有龐大的資金預(yù)算?我有沒有?
他是不是有自己的供應(yīng)鏈資源?我有沒有?
他是不是有多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗或跨境行業(yè)經(jīng)驗?我有沒有?
他是不是有很強大的學(xué)習(xí)能力和摸索能力? 我有沒有?
如果他有的你都有,在相同的競爭環(huán)境下,你大概率可以復(fù)制他的成功。
但是如果某些素質(zhì)你還并不擁有,要么補齊再來,要么換個賽道。
這是個會燒掉真金白銀的試驗場,不要拿你的錢不當(dāng)錢。
3、出色的亞馬遜運營,不一定是出色的亞馬遜老板
有很多在跨境公司呆了很久的亞馬遜運營,感覺自己已經(jīng)快到職業(yè)的瓶頸期了。
一方面運營的經(jīng)驗已經(jīng)不少了,帶跨境小團隊也有幾年了。
另一方面感覺自己的工資待遇等方面有點停滯不前,感覺公司沒辦法滿足自己在事業(yè)上的一點野心了。
所以有部分運營選擇了出來自己創(chuàng)業(yè)。
但是創(chuàng)業(yè)之后才發(fā)現(xiàn),事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像自己之前想象的那么簡單。
在公司里,自己只管職責(zé)范圍之內(nèi)的事情,其他需要配合的工作,各部門也都是盡力去配合。
但是自己出來當(dāng)老板就不同了,辦公場地、員工工資、稅務(wù)風(fēng)險、現(xiàn)金流、離職招聘、規(guī)章制度、團隊管理,等等等等,都需要老板去操心。
有很多運營在出來創(chuàng)業(yè)之后不久,又回到了公司里上班。
所以,如果你感覺自己能應(yīng)付很多需要獨立應(yīng)付的工作,感覺自己不但能激勵和管理自己,還能激勵和管理員工的話,可以選擇出來創(chuàng)業(yè)。
否則的話,創(chuàng)業(yè)可能沒有你想象的那么美好。
之前在私密圈里有位朋友,是因為之前做餐飲行業(yè)失敗了,欠了不少外債。
也是聽說這兩年的跨境電商挺火的,希望能借這個來實現(xiàn)“翻身”。
債臺已經(jīng)高筑,必然拿不出資金,況且這位朋友對跨境電商的了解也只是停留在“聽說很賺錢”的狀態(tài)。
我勸他趕緊去想想別的辦法,不要再去額外增加自己的債務(wù)。
這種情形不是個例,還有很多是想把自己的房子抵押給銀行,拿貸款來做亞馬遜的。
說實話,如果現(xiàn)在是2014年左右,甚至是2015年,我都可以鼓勵你進(jìn)來。
但是現(xiàn)在已經(jīng)是2021年了,所謂的“信息差”早就不存在了,現(xiàn)在拿著自己的房子來做賭注,無疑是個極其荒唐的決定。
如果有閑錢、有時間、有學(xué)習(xí)能力,可以自己試下水,但是如果是上述賣房賣車的這種,千萬要打住。
5、放棄賺快錢思維
亞馬遜現(xiàn)在還是個賺快錢的地方嗎?
顯然不是了。
現(xiàn)在的產(chǎn)品推廣,從你選品,到最后成功上架,由于貨運的時效不穩(wěn),需要時間都很長。
從上架,再到后面的運營推廣,從運營推廣,再到后面成功出單,從出單再到后面的回款。
這一系列的流程,全部走下來可能幾個月就過去了。
錢回來了,拿去消費嗎?當(dāng)然不行。
不補貨的話,產(chǎn)品又要斷貨了。。。
賬戶提現(xiàn)的錢,還沒捂熱,就又要投入到下一個循環(huán)中。
特別是市場上有很多宣傳跨境電商的廣告,什么“日出千單爆款秘籍”、“月銷百萬美金打造計劃”等等措辭,讓很多賣家產(chǎn)生了一種賺快錢的思維。
當(dāng)你真正進(jìn)入這個行業(yè)你就會發(fā)現(xiàn),想要月銷百萬美金,可能你需要先準(zhǔn)備好數(shù)倍于百萬美金的運營資金。
6、回歸本質(zhì),重視產(chǎn)品本身
亞馬遜終究是個電商平臺,電商平臺的本質(zhì)就是產(chǎn)品為王。
所以做亞馬遜,一切的運營手段都應(yīng)該以產(chǎn)品作為思考的核心。
如果你的產(chǎn)品沒有過硬的質(zhì)量,那么即便你上了很多的review,即便你剛開始將產(chǎn)品推的很高,但是隨著時間的推移,這款產(chǎn)品終究會被淘汰出。
因為世界上沒人是傻子,顧客更不是傻子,“給我足夠的流量,狗屎都能賣出去”,這種話只能說是一種短視行為,賣出去又怎樣,難道沒有退貨和差評嗎?
找到好產(chǎn)品,開發(fā)出有知識產(chǎn)權(quán)護(hù)體的產(chǎn)品,將是今后的發(fā)展趨勢。
1688上拿的大路貨產(chǎn)品,以后的盈利機會會越來越低。
用心的去選品、去鉆研產(chǎn)品、去開發(fā)產(chǎn)品,才是奠定后續(xù)成功運營的最重要基礎(chǔ),沒有之一。
7、設(shè)定好自己的虧損底線
也就是說,你在入行前,要盤算一下自己手里的資金數(shù)量和風(fēng)險承受能力。
比如說,你只能拿出7萬元,那你就要在7萬的范疇之內(nèi),把所有的事情規(guī)劃好。
一旦超出了7萬的預(yù)算,或者你明顯感到再繼續(xù)追加投資也沒有任何意義時,7萬就是你止損的那個點。
特別很多賣家是欠了債進(jìn)來的,想象著通過亞馬遜來打個翻身仗,前面我也說了,這種情形我是最不贊成你進(jìn)來的。
因為這個時候的你,已經(jīng)再承受不起任何一丁點的風(fēng)險。
而你把一切希望都寄托在亞馬遜上的做法,也不符合做亞馬遜的心態(tài)。
8、機會還是有,只是門檻提升了
說了那么多,感覺是在“勸退”大家。
其實并不是的,只是把一些風(fēng)險點提前給大家說一下,讓大家在入場前有個心理準(zhǔn)備。
換句話說,如果你能拿出一定的運營資金,有敢于攻堅克難的學(xué)習(xí)態(tài)度,有不不斷試錯的的探索精神,那么亞馬遜完全可能是適合你的創(chuàng)業(yè)方式。
如果問什么時間才適合進(jìn)來。
從未來的十年來看,現(xiàn)在肯定是最佳時機,也是競爭最小的時機。
但是如果感覺自己還不具備某些素質(zhì),還是先磨練一下再來吧。
還是那句話,亞馬遜燒的是真金白銀,別拿你的錢不當(dāng)錢。
希望上述內(nèi)容可以帶給你一點點收獲。
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