正所謂“我之蜜糖,你之砒霜”,適合這個賣家的產(chǎn)品,卻不一定適合另外一個賣家。
最近一位賣家在我的知識星球私密圈里給我看了他的一個選品,問我這款產(chǎn)品能不能做。
我很少去直截了當(dāng)?shù)母嬖V賣家朋友一款產(chǎn)品能不能做,因為每個人的情況都是千差萬別的。
正所謂“我之蜜糖,你之砒霜”,適合這個賣家的產(chǎn)品,卻不一定適合另外一個賣家。
當(dāng)產(chǎn)品A在這個賣家的手里玩的風(fēng)生水起的時候,另一個賣家直接去復(fù)制這款產(chǎn)品,不一定會運營成功。
可能其他的賣家只看到了產(chǎn)品A熱銷的局面,并未看清楚這位熱銷賣家的背后隱藏著的一些隱性實力。
這也是選品的一些假象所在,亞馬遜上有很多類似的選品假象,這些假象都會讓你誤認(rèn)為某款產(chǎn)品會很熱銷,結(jié)果等你真正的上線了這款產(chǎn)品,真實情況并不如你所料。
在我的知識星球私密圈里,我很少會直接告訴賣家朋友一款產(chǎn)品能不能做,我只會給他做一些基礎(chǔ)的分析,分析一下這款產(chǎn)品的利弊在哪里,以及這款產(chǎn)品需要的運營資源有哪些。
但是,當(dāng)這位賣家給我看這款產(chǎn)品時,我當(dāng)時就直接告訴他這款產(chǎn)品最好是別做。
原因很簡單:這是我們之前曾經(jīng)放棄過的產(chǎn)品。
在目前的態(tài)勢下,新手賣家去運營這個產(chǎn)品,成功率不會高。
當(dāng)時我們的產(chǎn)品開發(fā)人員在開發(fā)這款產(chǎn)品時,市場上的競爭對手遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么多,產(chǎn)品的集中度也不高。
當(dāng)時,產(chǎn)品開發(fā)在會上提出了幾點開發(fā)建議,我記得主要是一下三點:
1、產(chǎn)品需求量大;
2、產(chǎn)品無季節(jié)性需求,比較穩(wěn)定;
3、產(chǎn)品的采購成本不高,利潤率高。
然后當(dāng)時我們在一個月內(nèi)pass了很多的產(chǎn)品,當(dāng)時我們的產(chǎn)品開發(fā)人員有點心灰意冷,因為多次的選品在會上被砍掉,工作熱情也受到了一定的影響。
所以當(dāng)時我就拍板,這個月就上這款產(chǎn)品。
即便沒搞成,也可以扭轉(zhuǎn)一下幾位產(chǎn)品開發(fā)的工作熱情,就當(dāng)是給大家練練手。
哦,忘了介紹這款產(chǎn)品是什么了,它是Reusable Storage Bags,也叫Sandwich Lunch Bags。
就是下面這款產(chǎn)品。
這款產(chǎn)品在美國人民的日常生活中使用頻率非常高,一般大家在午餐包lunch bag里面都會配一兩個這樣可循環(huán)使用的密封保鮮袋。
這款產(chǎn)品的關(guān)鍵詞有很多,核心關(guān)鍵詞大概有五六個,搜索量還不錯。
隨便拿出一個核心關(guān)鍵詞,用付費軟件調(diào)出的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)也都不錯。
產(chǎn)品的使用場景也很多。
可以用在戶外野餐時,老美是最喜歡戶外野餐的。
可以當(dāng)成保鮮袋,儲存各類五谷雜糧和水果蔬菜。
另外,該袋子的密封性能也還可以。
但是,當(dāng)時大家其實忽視了一個最重要的選品問題:門檻高低。
這款產(chǎn)品基本沒有任何技術(shù)門檻,也沒有任何可以改造的空間。
當(dāng)時上了這款產(chǎn)品以后,得益于類目的龐大銷量,上線后的產(chǎn)品表現(xiàn)還可以。
但是隨著大量的賣家涌入這個類目,產(chǎn)品的類目平均售價被大幅降低了下來。
你經(jīng)常會看到下面這樣一些超低價產(chǎn)品在你的listing旁邊進行展示。
其實,這樣的售價,很多產(chǎn)品都是在虧本出售了。
雖然產(chǎn)品的售價被拉低,但是產(chǎn)品的廣告競價卻因為大量賣家的涌入而變得水漲船高。
我們來看一下這款產(chǎn)品的廣告競價的走勢。
上圖的左手邊是競價bid數(shù)值,可以看到,在目前的競爭積累的態(tài)勢下,核心關(guān)鍵詞的點擊bid都在2-4美金上下徘徊。
這樣的產(chǎn)品售價和這樣的廣告競價,是嚴(yán)重不匹配的,基本上一兩個點擊就可以把利潤消耗殆盡了。
還有其他的一些方面,比如FDA審核、敏感關(guān)鍵詞下架等因素,讓這款產(chǎn)品時不時就面臨下架危機。
就連下圖A+圖中的這類可循環(huán)標(biāo)識都被亞馬遜直接下架了。
A+中的一些詞語,比如“可循環(huán)”、“環(huán)?!?、“重復(fù)利用”等等,也經(jīng)常會被亞馬遜直接刪除掉。
再后來這款產(chǎn)品的運營性價比就很低了,只能靠一些非常規(guī)的手段維持一些訂單。
后來在開發(fā)出了其他的幾款產(chǎn)品后,這款產(chǎn)品就直接清倉不賣了。
所以,當(dāng)這位賣家在私密圈咨詢我的時候,我果斷勸他不要去做這款產(chǎn)品。
可能我的建議,會幫他減少一點點選品帶來的損失。
希望上述文章能帶給你一些新的思考。
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