大家準(zhǔn)備好了么?好了,那咱就開始吧。對(duì)于接下來(lái)將要分享的表格,小亞麻在這里只分享大家可能對(duì)表格里面不太熟悉的名詞。如果是Amazon后臺(tái)的名詞,不做講解。
大家準(zhǔn)備好了么?好了,那咱就開始吧。對(duì)于接下來(lái)將要分享的表格,小亞麻在這里只分享大家可能對(duì)表格里面不太熟悉的名詞。如果是Amazon后臺(tái)的名詞,不做講解。
1. 廣告數(shù)據(jù)總表
廣告數(shù)據(jù)總表
這個(gè)表格中小亞麻記錄的是每天的所有廣告活動(dòng)的所有數(shù)據(jù)匯總,可以更好的幫助小亞麻去了解廣告表現(xiàn),和分析接下去的廣告如何調(diào)整。
周期:
這里的周六和周日,是按照你所運(yùn)營(yíng)站點(diǎn)當(dāng)?shù)貢r(shí)間記錄的之所以只記錄這兩天,是因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)這兩天的整體廣告數(shù)據(jù)明顯和其他日期有所不同。大家可以自己去核實(shí)一下,如果沒(méi)啥不同,記得留言告訴小亞麻。小亞麻在一周結(jié)束后,會(huì)去關(guān)注一下這兩天整體數(shù)據(jù)表現(xiàn)如何,是否需要去做什么調(diào)整的??吹竭@,可能會(huì)有小伙伴問(wèn),什么樣的情況做什么調(diào)整呢?由于情況相對(duì)復(fù)雜,在后面的文章里面小亞麻會(huì)和大家分享。大家有什么想問(wèn)的,記得留言哈!
2019年總銷售額:
這個(gè)在Amazon 后臺(tái)的Report-Business Report-Sales Dashboard 那里可以看到所有的銷售額。
2018年總銷售額:
如果你的店鋪2018年也是有銷售額的,也可以添加進(jìn)來(lái)。查看的位置同上。
2019廣告花費(fèi)占總銷售比
大家在外面聽一些廣告課程時(shí),總會(huì)有這么一句類似的話:“不要只關(guān)注Acos,廣告的目的不同,那么Acos自然而然也是不同的?!睂?duì)于這句話,小亞麻有部分贊同的。的確,不同時(shí)期,大家做廣告的目的是不一樣的,所以Acos在一定程度上還是有做差別的。
對(duì)于新品,前期整體Acos都是居高不下,但整體的廣告花費(fèi)占整體銷售額的百分比在你可以接受的范圍內(nèi)就還算正常。不僅對(duì)于新品,有些品類的單次CPC就很高,如果成交額少的話,Acos也會(huì)很高。如果單單看Acos確實(shí)比較糟心,但從整體占比上看可能會(huì)覺(jué)得花費(fèi)不多。
當(dāng)你每天對(duì)這些數(shù)據(jù)做記錄的時(shí)候,慢慢的你的心里會(huì)對(duì)這個(gè)百分比給定一個(gè)正常范圍值。當(dāng)某天你發(fā)現(xiàn)這個(gè)百分比有明顯變化時(shí),你內(nèi)心很快就知道是什么原因?qū)е碌?。是因?yàn)橥菩缕坊ㄙM(fèi)增加導(dǎo)致占比偏高,還是因?yàn)槟衬彻?jié)假日or 促銷,銷量大幅度增加,導(dǎo)致占比相對(duì)平時(shí)偏低。另外,當(dāng)你的數(shù)據(jù)足夠多的時(shí)候,仔細(xì)去分析,你還會(huì)發(fā)現(xiàn)一些其他的收獲哦。
2018廣告花費(fèi)占總銷售比
小亞麻的表格里面沒(méi)有這一項(xiàng),今年才接手這個(gè)店鋪的,2018年的廣告的日花費(fèi)是沒(méi)有的,所以這一項(xiàng)沒(méi)有添加進(jìn)來(lái)。至于月度花費(fèi)在后臺(tái)可以查到。
總訂單&廣告訂單占總訂單比
這兩項(xiàng)在表格中沒(méi)有,如果你有足夠的耐心和時(shí)間的話,可以在小亞麻提供的基礎(chǔ)表格上在完善一下,將其添加進(jìn)去??梢钥纯床煌瑫r(shí)間段廣告訂單和自然出單的占比,有助于你更好的分析廣告。
備注
這里的備注,可以是任何影響銷量和銷售的活動(dòng)和節(jié)假日或者其他事件,這樣當(dāng)你后面需要重新梳理廣告回過(guò)頭來(lái)看的時(shí)候,才知道是什么原因?qū)е铝诉@樣的結(jié)果。
2. 單款廣告活動(dòng)數(shù)據(jù)表格匯總
這個(gè)表格記錄的是主推單款Listing當(dāng)天的所有的廣告數(shù)據(jù)情況。對(duì)于同一Listing的廣告,小亞麻是放在同一廣告活動(dòng)下的,方便操作。
廣告花費(fèi)占總銷售額百分比
通過(guò)這個(gè)百分比,你可以很清楚的直到每一款主推Listing當(dāng)天的表現(xiàn)情況,并根據(jù)實(shí)際情況考慮是否需要對(duì)其做調(diào)整。這里要說(shuō)明的是,小亞麻是將所有的主推Listing的廣告數(shù)據(jù)表格放在一個(gè)工作表格里面的。有對(duì)比才有傷害嘛,這樣對(duì)各個(gè)Listing的表現(xiàn)更加一目了然。
3. 單款產(chǎn)品廣告組數(shù)據(jù)表格匯總
圖一
圖二
圖三
這里放了三張圖,圖一是完整的表格,圖二和圖三組合起來(lái)就是圖一。怕大家看不清楚,所以將其拆分截圖了。對(duì)于這張表格,如果大家記錄的很好,一但你將這款產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)起來(lái)了,后面運(yùn)營(yíng)類似新品時(shí)可以幫助你回憶和總結(jié)推款的思路和方法,這樣就會(huì)少走很多彎路了。
Campaign
這里有三個(gè)廣告組,是小亞麻按照自己的習(xí)慣對(duì)廣告組命名的。Automatic,代表的是自動(dòng)廣告。Manuel,是手動(dòng)廣告,ASIN是商品&類目廣告。一個(gè)Listing不一定是三個(gè)廣告組,你也可以只開一個(gè),也可以開四個(gè)或者更多,根據(jù)自己的需要來(lái)創(chuàng)建廣告就好。
Result
當(dāng)大家前一天或者前幾天對(duì)廣告進(jìn)行調(diào)整或優(yōu)化后,該廣告有什么變化,或者導(dǎo)致了什么樣的結(jié)果,可以在這里簡(jiǎn)單的備注說(shuō)明。另外也可以簡(jiǎn)短的說(shuō)明一下當(dāng)時(shí)你對(duì)該廣告想法或預(yù)見(jiàn)性。主要方便自己看和提醒作用以及后面該怎么調(diào)整比較合適作參考。
Take Action
主要記錄你對(duì)該廣告組做了什么調(diào)整和優(yōu)化。你做的任何操作都可以記錄下來(lái)。截圖里面的操作記錄沒(méi)有刪除,供給大家參考。
店鋪基本運(yùn)營(yíng)情況
運(yùn)營(yíng)情況比較糟糕,很頭疼,斷貨的FBA產(chǎn)品到貨后的表現(xiàn)和自己相差的很大,前臺(tái)一直顯示In Stock On October31, 2019 或者更久遠(yuǎn)的時(shí)間,整個(gè)Listing的轉(zhuǎn)化率都比較差?,F(xiàn)在我在嘗試不同的方法在做調(diào)整。預(yù)計(jì)后面的情況會(huì)有所好轉(zhuǎn)。
10月14號(hào)-10月20號(hào):
Total order items:28, Ordered product sales:$568.72
10月21號(hào)-27號(hào):
Total order items :27 Ordered product sales :$499.73
這兩周的日常工作照常。慢慢開始對(duì)旺季的主推款準(zhǔn)備A+頁(yè)面,新款下單備貨,以及后面春季的產(chǎn)品研發(fā)等工作。由于Boss要求新品前期的準(zhǔn)備工作盡量做到盡善盡美,所以工作量還是挺大的。
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