做亞馬遜平臺(tái)的賣家,尤其是中小賣家,一般都以為做亞馬遜必須走FBA發(fā)貨渠道;亞馬遜的各項(xiàng)政策也都在引導(dǎo)賣家去做FBA,因?yàn)檫@樣才能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)利益最大化。
做的賣家,尤其是中小賣家,一般都以為做亞馬遜必須走FBA發(fā)貨渠道;亞馬遜的各項(xiàng)政策也都在引導(dǎo)賣家去做FBA,因?yàn)檫@樣才能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)利益最大化。
FBA發(fā)貨的優(yōu)勢不言而喻,但也面臨著不斷壓貨,壓貨,再壓貨的狀態(tài),導(dǎo)致賣家的運(yùn)營壓力非常大。
事實(shí)上,我們在一些中大賣家賬號里也發(fā)現(xiàn)了自發(fā)貨團(tuán)隊(duì),平臺(tái)也一直允許賣家自發(fā)貨。做好自發(fā)貨,物流是關(guān)鍵。
在節(jié)省物流成本的同時(shí),如何才能更好的保證亞馬遜績效和銷售額呢?
首先,我們先來了解一下亞馬遜對自發(fā)貨賣家物流的考核指標(biāo)有哪些?賣家們必須要注意其中的一些細(xì)節(jié)。
指標(biāo)1:訂單遲發(fā)率
訂單遲發(fā)率是指,在統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),未在預(yù)計(jì)發(fā)貨日期之前確認(rèn)發(fā)貨的訂單數(shù)占同時(shí)期所有自配送訂單的比例,訂單遲發(fā)率應(yīng)該小于4%。
如何做到降低訂單遲發(fā)率呢?合理預(yù)估配送準(zhǔn)備時(shí)間
在訂單遲發(fā)率這一指標(biāo)中,預(yù)計(jì)發(fā)貨日期是哪里來的呢?其實(shí)是按照買家下單的日期和商品的配送準(zhǔn)備時(shí)間來確定的。可以通過ERP系統(tǒng)的多重預(yù)警機(jī)制來降低遲發(fā)及斷貨缺貨概率。如果備貨時(shí)間確實(shí)不足,可通過編輯商品屬性來延長配送準(zhǔn)備時(shí)間。通過此設(shè)置,管理買家對于收貨時(shí)間的預(yù)期,也給自己更合理的備貨時(shí)間。
指標(biāo)2:訂單有效追蹤率
訂單有效追蹤率是指,在統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),賣家能提供有效追蹤碼并能在亞馬遜網(wǎng)站查詢到追蹤信息的訂單數(shù)占同時(shí)期所有自配送訂單的比例??蛦蝺r(jià)5美金以上的訂單的追蹤率應(yīng)該不低于95%。
這個(gè)很簡單,就是一定要在亞馬遜平臺(tái)能查到物流信息。所以選擇自發(fā)貨的物流渠道和物流商時(shí)要選擇亞馬遜平臺(tái)認(rèn)可的,在亞馬遜平臺(tái)填寫物流追蹤號時(shí)一定要設(shè)置好對應(yīng)的物流商和正確的物流追蹤號。
指標(biāo)3:配送前取消率
配送前取消率是指,在統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),賣家在確認(rèn)發(fā)貨前取消的訂單數(shù)占同時(shí)期所有自配送訂單的比例。以美國為例,配送前取消率應(yīng)該小于2.5%。
這個(gè)怎么辦呢?好像也只能在產(chǎn)生訂單后及時(shí)跟買家溝通,及時(shí)發(fā)貨。
如果以上指標(biāo)都未達(dá)標(biāo),或是其中一項(xiàng)或某幾項(xiàng)不達(dá)標(biāo),都有引起listing被審核或是店鋪被凍結(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。
賣家如果遇到這些情況,要針對具體問題采取具體的改進(jìn)措施,比如要及時(shí)處理差評、退貨訂單,及時(shí)回應(yīng)客戶等,目的是為了防止客戶留下差評。
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