中小賣家如何跟上亞馬遜革新的腳步-ESG跨境

盡管亞馬遜已經(jīng)成為了全球電商行業(yè)的龍頭老大，但是亞馬遜并有止于眼前的茍且。為什么這么說？因?yàn)榇蠹叶贾纴嗰R遜規(guī)劃整改的腳步永遠(yuǎn)不會(huì)停下，亞馬遜開始對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行下手，早在兩個(gè)月前亞馬遜就已經(jīng)使用清除假冒產(chǎn)品為理由，關(guān)閉大批中小型供應(yīng)商的訂單，而在旺季前夕亞馬遜將計(jì)劃通過縮減成本的理由，再次對(duì)小型供應(yīng)商發(fā)起一波沖擊，減少他們的訂單量。

如果這項(xiàng)變革順利實(shí)施，可以給亞馬遜節(jié)省成本、不用再承擔(dān)供應(yīng)商的庫(kù)存，可以讓他們直接向用戶進(jìn)行銷售，這樣帶來更低的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，還可以收取更多的銷售傭金，這些收入就可以幫助亞馬遜繼續(xù)進(jìn)行更多更快的改革。那么這項(xiàng)政策會(huì)對(duì)普通賣家產(chǎn)生什么影響呢？

首先就是對(duì)于市場(chǎng)體量的擠壓，在以往的銷售過程中，供應(yīng)商和亞馬遜合作提供自營(yíng)產(chǎn)品，和賣家不會(huì)在相同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，切斷和供應(yīng)商之間的關(guān)系就意味著，將他們當(dāng)做普通賣家一起進(jìn)行排名，而供應(yīng)商往往都是有自己成熟的銷售體系，可能會(huì)從備貨到銷售一整條流水線實(shí)力都碾壓普通賣家，這讓本來就有運(yùn)營(yíng)困難的賣家更加吃力，很有可能在這些競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中失去自己原本的市場(chǎng)。

其次旺季前期本來就是大量封號(hào)發(fā)生的高危時(shí)段，因?yàn)楫a(chǎn)生賬號(hào)問題無法銷售，持續(xù)虧損最終就是退出亞馬遜的市場(chǎng)，并且就用戶體量來看，少部分違規(guī)賣家的退出對(duì)于亞馬遜來說無關(guān)痛癢，反而還幫助規(guī)范了市場(chǎng)，這些賣家就是自討苦吃。最后，通過改革獲得更多收益的亞馬遜嘗到甜頭，只會(huì)繼續(xù)推動(dòng)更多專業(yè)化高速發(fā)展的方法，這對(duì)普通賣家的快速轉(zhuǎn)型升級(jí)能力就有了更嚴(yán)格的要求，雖然亞馬遜對(duì)于這項(xiàng)政策并沒有明確指出此計(jì)劃，但是就以往的實(shí)例來說，這個(gè)問題仍然存在，因此賣家最好要未雨綢繆提早行動(dòng)，不要成為亞馬遜政策改革的犧牲品。

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