自525關(guān)店事件之后,亞馬遜在賣家中的信用大打折扣,即使亞馬遜隨后推出的10站點(diǎn)只收一次平臺(tái)費(fèi)的活動(dòng),也鮮有賣家問津。
經(jīng)歷了亞馬遜關(guān)店事件后,亞馬遜的信用也大打折扣,畢竟辛辛苦苦經(jīng)營的賬號(hào),被亞馬遜隨便關(guān)閉了,在這個(gè)節(jié)骨眼上,亞馬遜需要更多可靠的政策來挽回自己的信任危機(jī)。
雖然亞馬遜封店潮才剛剛有些緩解,但又有爆料說亞馬遜在策劃對(duì)中小供應(yīng)商進(jìn)行清洗!
其實(shí)早在今年年初,亞馬遜就已經(jīng)接二連三對(duì)供應(yīng)商賬戶進(jìn)行了大刀闊斧的猛砍。
彭博社稱,在外媒原文中表示,有三名知情人士向彭博社透露,再接下來的幾個(gè)月中,亞馬遜將會(huì)逐漸減少最后完全停止向小型供應(yīng)商進(jìn)行批發(fā)采購。
這一舉措的目的非常明確,就是為了削減成本并專注于向樂高索尼等知名全球品牌采購。進(jìn)而保證亞馬遜能在和沃爾瑪?shù)雀偁帉?duì)手進(jìn)行角逐。
先是在2月份推出價(jià)格保護(hù)政策,限制了VC賬號(hào)更改價(jià)格的權(quán)限,然后又在3月關(guān)停了VC賬戶的“Direct Fulfillment”功能。
從逐步關(guān)停和限制VC賬號(hào)的功能,到現(xiàn)在直接停止向小供應(yīng)商采購商品,對(duì)VC的整改操作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。
另外一個(gè)跡象同樣也表示亞馬遜將會(huì)對(duì)供應(yīng)商賬戶進(jìn)行清洗,每年春季都是亞馬遜大量和供應(yīng)商們進(jìn)行磋商并續(xù)簽合同的日子。但是今年許多小供應(yīng)商至今還沒有收到續(xù)簽通知。
對(duì)于彭博社的爆料,亞馬遜發(fā)言人并沒有給出正面的回應(yīng)。但是從各種跡象都能看出來,將小供應(yīng)商全部趕去SC直接向消費(fèi)者銷售是亞馬遜的大趨勢,遲早都會(huì)來臨。
中小供應(yīng)商的去和留
這一波篩選將會(huì)波及上萬名中小供應(yīng)商,根據(jù)外媒爆料的信息來看,只要是年銷售額不超過1000萬美金的供應(yīng)商,都不再會(huì)從亞馬遜這里獲得批發(fā)訂單。
這個(gè)門檻幾乎已經(jīng)囊括了所有的中小供應(yīng)商,不過這一標(biāo)準(zhǔn)沒有得到亞馬遜的確認(rèn)。
但是亞馬遜在用各種手段“逼迫”中小供應(yīng)商向SC賣家轉(zhuǎn)型,然后減輕自己的庫存壓力并賺取這些供應(yīng)商的傭金和倉儲(chǔ)費(fèi)用,可謂是一舉多得。
525關(guān)店事件也好,封殺小供應(yīng)商也罷都是亞馬遜強(qiáng)權(quán)的表現(xiàn),除了期待第三方政府機(jī)構(gòu)正式對(duì)亞馬遜展開監(jiān)督和制約之外,我們賣家暫時(shí)也只能按照亞馬遜的規(guī)則來走。
只以自己的利潤為首要任務(wù),這樣的宗旨一直給亞馬遜招了不少黑,無論是對(duì)供應(yīng)商賬戶,還是第三方賣家賬戶,亞馬遜都有著絕對(duì)的生殺大權(quán)。這就會(huì)讓亞馬遜可以為了利潤肆意地控制廣大賣家和供應(yīng)商。
(來源:跨境者商學(xué)院)
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