亞馬遜無貨源模式真的好做嗎？進(jìn)來看看這些-ESG跨境

最近亞馬遜無貨源店群成為一個眾人討論的問題，當(dāng)然也會有人說亞馬遜無貨源是騙人的。亞馬遜無貨源的核心就是我們可以操作多個店鋪，通過一個叫ERP的系統(tǒng)進(jìn)行后臺管理操作，一個店鋪在穩(wěn)定的情況下利潤大約在兩萬左右，若是做幾十甚至上百的店鋪呢？利潤可想而知，并且我們的店鋪做長的話，有了品牌可以轉(zhuǎn)成精品模式，這相當(dāng)于我們先用商品進(jìn)行測試，不需要投入大量的資金，何樂而不為呢。

亞馬遜無貨源模式就是不需要進(jìn)行囤貨，不需要有庫存，貨源來自全球以及國內(nèi)電商批發(fā)市場，采集貨物后上傳到的店鋪上，有訂單我們就去找貨源拍單發(fā)往我們的中轉(zhuǎn)倉，由那里的工作人員進(jìn)行檢查，二次打包，貼簽發(fā)往國外客戶手中。

只要是網(wǎng)上有的，都是我們的貨源！你不用再去查資料，翻榜單，不用花大量腦細(xì)胞，大量的時間去研究選品，任何一個爆款產(chǎn)品，任何一個可能成為爆款的產(chǎn)品，都可以一鍵幫你挑選出來。一個月賺兩萬一個月遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要的是將它乘以數(shù)十、乘以一百，因此一個店鋪遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要的是數(shù)十家，上百家店鋪。這樣以來就是店群了，以這一大群店，以量變產(chǎn)生質(zhì)變。

精細(xì)化運(yùn)營。將亞馬遜、無貨源、店群這三項用精細(xì)化的運(yùn)營模式，無縫鏈接起來。細(xì)化每一項，將亞馬遜無貨源店群做到最好最精，達(dá)到最大的收益。同時精細(xì)化運(yùn)營講究的是全面了解亞馬遜的規(guī)則，順應(yīng)規(guī)則、利用規(guī)則、避開違規(guī)、拒絕懲罰封店。開店成本低！這是今天要說的最重要的一點！

這些無形都提高了成本，店群就是以量變達(dá)到質(zhì)變，注重的就是量，你想想一家店光保證金就是五萬十萬，那你要數(shù)十家店，上百家店的店群，你光投資就要上百萬。萬一違規(guī)了，這保證金就有些懸了。亞馬遜不需要保證金，這點它已經(jīng)無限的降低了你的成本，等于說它為你省下了上百萬的創(chuàng)業(yè)資金。至于它的技術(shù)服務(wù)費(fèi)也就是俗稱年費(fèi)，是39.99美金一個月，換算成人民幣約等于256塊，一年就是3000多幾十，也就是說要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于天貓、京東的六千塊上萬塊。這個讓你已經(jīng)等到極點的成本，又再次降低。亞馬遜還有人工成本低、店鋪商品數(shù)量不限制，并且不需要圖片空間等等優(yōu)勢。

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