亞馬遜庫(kù)存斷貨原因是什么？如何做好庫(kù)存管理？-ESG跨境

做亞馬遜時(shí)，最怕遇到的情況就是斷貨了，產(chǎn)品一旦遭遇斷貨，不僅對(duì)用戶的購(gòu)買體驗(yàn)造成很壞的影響。你將失去苦心經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵詞排名，榜單跌落到底層，失去黃金購(gòu)物車。

筆者總結(jié)了三種庫(kù)存的雷區(qū)，希望給各位賣家有所幫助

每次查看庫(kù)存時(shí)先把銷售速度計(jì)算出來(lái)，這樣可以準(zhǔn)確的推斷出庫(kù)存可以用多長(zhǎng)時(shí)間，更加科學(xué)的運(yùn)營(yíng)店鋪。

比如，你在三月和四月每天賣出30箱香腸，現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)還有300箱香腸，把庫(kù)存除以每天銷售額，就可以算出庫(kù)存還可以用多少天？

庫(kù)存/每天銷售額=300/30=10天。

這樣你就知道庫(kù)存能救堅(jiān)持多少天，在多少天內(nèi)及時(shí)上貨。

在估測(cè)到庫(kù)存即將見(jiàn)底又沒(méi)有補(bǔ)貨的時(shí)候，應(yīng)該刻意放慢銷售速度，最方便的就是關(guān)閉PPC

放慢銷售速度為補(bǔ)貨贏得時(shí)間，亞馬遜如果出現(xiàn)斷貨，黃金購(gòu)物車直接收回了。

放慢銷售速度除了關(guān)閉PPC還可以提高價(jià)格，

價(jià)格越低銷售量越高=成正比

反之

價(jià)格越高銷售量越低=成反比

在適當(dāng)時(shí)的時(shí)候也可以采用這樣辦法，無(wú)論如何都不能讓商品斷貨。

在亞馬遜中圖片其實(shí)很重要，用戶第一眼看到的不是銷量而是圖片，這是第一直觀視覺(jué)沖擊，不同角度不同細(xì)節(jié)的照片給用戶帶來(lái)的體驗(yàn)也是不同的。

產(chǎn)品圖片的要求：

a、主圖的背景色只能是純白色

b、繪畫(huà)、插畫(huà)不能用作主圖

c、圖片上不能出現(xiàn)logo和水印，你有品牌備案可以加

d、主圖中有%80空間是產(chǎn)品本身 

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