賣家最常忽略的3個(gè)成本控制“死角”，你發(fā)現(xiàn)了嗎？-ESG跨境

精細(xì)化運(yùn)營是如今許多買家掛在嘴邊的話，但大部分賣家都不能在亞馬遜數(shù)據(jù)分析中做到精細(xì)化核算。在成本核算方面，他們似乎是像其他人一樣，但結(jié)果獲得的利潤(rùn)卻比其他人少得多。以下是一些常見的成本控制誤區(qū)：

線下成本過高

在成本控制方面，辦公成本是非常重要的一部分。有的賣家會(huì)計(jì)劃的非常理想，租用大面積、高逼格的辦公場(chǎng)地，單位租金也就比別人高許多。要知道，跨境電商主要是線上的交易為主，線下的形象不需要過度夸大，線下成本的過度增加只會(huì)將利潤(rùn)拉低，同時(shí)也增加了運(yùn)營的壓力。

物流成本控制不精細(xì)

對(duì)于跨境電子商務(wù)賣家而言，運(yùn)費(fèi)通常占總銷售額的30％左右。為了微調(diào)成本控制，必須認(rèn)真考慮物流選擇。 美國站FBA頭程的費(fèi)用大概是40塊一公斤左右，專線物流（空運(yùn)+派送）大概約30塊一公斤，而海運(yùn)只需要約10塊一公斤，如果賣家可以根據(jù)自身的需求靈活配置三種物流方式，運(yùn)費(fèi)可以減少很多，利潤(rùn)率也可以相應(yīng)增加。

細(xì)節(jié)把控

為了更好地控制成本，賣家必須在日常運(yùn)營中注意每一個(gè)可能產(chǎn)生成本的細(xì)節(jié)。除了節(jié)省租金成本、運(yùn)費(fèi)外，時(shí)間成本是節(jié)省成本的一個(gè)非常重要的方向。市場(chǎng)上有許多數(shù)據(jù)收集工具，不同亞馬遜工具的收集，不同的安全性和成本差異很大。億數(shù)通是專注于亞馬遜市場(chǎng)營銷數(shù)據(jù)收集的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，能夠及時(shí)地為亞馬遜賣家提供精準(zhǔn)完善的數(shù)據(jù)服務(wù)，使用億數(shù)通，賣家可以一站式搜索關(guān)鍵詞排名top50的產(chǎn)品，并監(jiān)控它們的各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)的變化，無形中為賣家節(jié)省了大量市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)間，所以它正在收集工具的選擇也是一個(gè)重要的變量。

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