Wish平臺(tái)上的賣家都在尋找在平臺(tái)上搶占流量先機(jī)的方法,其中PB流量的投放是大家必須要做的事情。但很多賣家總也會(huì)遇到很多千奇百怪的操作疑問(wèn),比如新款階段不出單,或者出單率太低,在持續(xù)投入PB一段時(shí)間后,PB費(fèi)用過(guò)高,收支不平衡等等。匯總了一些賣家在PB新產(chǎn)品期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期常遇到的難題,下面就一起來(lái)看看吧。
平臺(tái)上的賣家都在尋找在平臺(tái)上搶占流量先機(jī)的方法,其中PB流量的投放是大家必須要做的事情。但很多賣家總也會(huì)遇到很多千奇百怪的操作疑問(wèn),比如新款階段不出單,或者出單率太低,在持續(xù)投入PB一段時(shí)間后,PB費(fèi)用過(guò)高,收支不平衡等等。匯總了一些賣家在PB新產(chǎn)品期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期常遇到的難題,下面就一起來(lái)看看吧。
PB階段的賣家常見(jiàn)問(wèn)題:
Question 1
新產(chǎn)品階段:預(yù)算不足,導(dǎo)致無(wú)法轉(zhuǎn)化的流量。
表現(xiàn)情況:新產(chǎn)品的出單率低。
Question 2
新產(chǎn)品階段:流量充足,但轉(zhuǎn)化率低。
表現(xiàn)情況:錢照樣燒但就是不出單。
Question 3
成長(zhǎng)階段:出單不錯(cuò),但是花費(fèi)較高。
表現(xiàn)情況:PB比例過(guò)高。
Question 4
成長(zhǎng)階段:花費(fèi)比還可以,但GMV下降了。
表現(xiàn)情況:未達(dá)到收支平衡點(diǎn)。
Question 5
成熟階段:費(fèi)用比率很低,但是GMV并沒(méi)有增長(zhǎng)。
表現(xiàn)情況:達(dá)到瓶頸期。
事實(shí)上,通常造成流量不足的原因有兩個(gè):
第一個(gè)原因:預(yù)算不足導(dǎo)致的流量不足
因?yàn)轭A(yù)算不足,導(dǎo)致賣家即使購(gòu)買到了一定流量,但這部分流量不足以轉(zhuǎn)化一個(gè)訂單,建議賣家給足預(yù)算,買到足夠的流量來(lái)轉(zhuǎn)化訂單(如果轉(zhuǎn)化訂單需要10000流量,則預(yù)算必須足夠購(gòu)買10000流量)。
第二個(gè)原因:產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
盡管賣家設(shè)定的預(yù)算購(gòu)買的流量至少足以轉(zhuǎn)化一個(gè)訂單,但實(shí)際花費(fèi)卻很少,即賣家口中的“錢不出去”,針對(duì)這種情況,建議賣家可以從分析產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力入手。
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