司于今年7月底嘗試Wish平臺(tái),在短短的三個(gè)月內(nèi),日銷(xiāo)售數(shù)量已經(jīng)超過(guò)7000單,成為Wish排名非??壳暗纳碳?。
楊帆,深圳市藍(lán)思通訊技術(shù)有限公司的CEO
藍(lán)思通訊(Bluelans)于2011年轉(zhuǎn)型從事業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額6000余萬(wàn)美元,在Wish、Aliexpress、eBay以及Amazon等第三方平臺(tái)取得了較大成功,目前正在全力打造自己的移動(dòng)端電商網(wǎng)站。公司于今年7月底嘗試Wish平臺(tái),在短短的三個(gè)月內(nèi),日銷(xiāo)售數(shù)量已經(jīng)超過(guò)7000單,成為Wish排名非??壳暗纳碳?。
經(jīng)驗(yàn)分享1:改變思維和操作方式
我想告訴大家,千萬(wàn)不要用做eBay和Aliexpress的那一套去做Wish。因?yàn)閃ish和這2個(gè)平臺(tái)是完全不一樣的平臺(tái)。Wish的客戶(hù)95%來(lái)自FACEBOOK,根據(jù)用戶(hù)在FACEBOOK上的喜好與興趣進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和挖掘,很謹(jǐn)慎的向他們(這些人大部分是國(guó)外的屌絲)推送他們有可能喜歡的產(chǎn)品。
價(jià)格戰(zhàn)完全不適用于Wish平臺(tái)。首先,Wish的基因決定了價(jià)格不是最重要的權(quán)重;其次,Wish是個(gè)簡(jiǎn)單的移動(dòng)端平臺(tái),頁(yè)面展示的空間也有限,不提供比價(jià)功能。
大家可以做個(gè)實(shí)驗(yàn),在2個(gè)賬號(hào)上賣(mài)完全一樣的產(chǎn)品,其中一個(gè)賬號(hào)的價(jià)格都比另外一個(gè)賬號(hào)的價(jià)格低,那么銷(xiāo)售情況基本上不會(huì)因?yàn)槟阍诹硗庖粋€(gè)賬號(hào)上賣(mài)得價(jià)格低,而使那個(gè)賬號(hào)的銷(xiāo)售暴漲。
所以,做Wish首先讓理清思路,看明白Wish的規(guī)則,不要用eBay和Aliexpress的玩法去玩Wish。
經(jīng)驗(yàn)分享2:Wish門(mén)檻低,但寬進(jìn)嚴(yán)出
Wish帳號(hào)申請(qǐng)門(mén)檻很低,不用提供銀行卡行號(hào),也不用在美國(guó)注冊(cè)公司,甚至不用提供任何認(rèn)證信息,但Wish有著嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)赪ish上大約刊登了3000個(gè)左右的產(chǎn)品。和大家一樣,我們的大部分產(chǎn)品也在審核之中。Wish不偏袒大賣(mài)家,也不支持小賣(mài)家。我和大家一樣,經(jīng)歷完全相同的審核過(guò)程。
作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的平臺(tái),我完全理解他們加強(qiáng)產(chǎn)品審核的做法。Wish是我見(jiàn)過(guò)的對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求最嚴(yán)格的平臺(tái),如果你賣(mài)仿貨,趕緊選擇新的出路吧,不要在Wish上浪費(fèi)時(shí)間了,至少現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有任何機(jī)會(huì)了。哪怕只是和品牌外觀相似的產(chǎn)品,Wish都會(huì)把這些產(chǎn)品下架的。
經(jīng)驗(yàn)分享3:排名靠數(shù)據(jù)說(shuō)話
Wish的兩個(gè)創(chuàng)始人都是出自GOOGLE、YAHOO的,對(duì)排名搜索的算法研究很精通,不要拿eBay和上的那些小伎倆去“欺騙”平臺(tái)。有時(shí)間,認(rèn)真了解下GOOGLE的排名算法,也許對(duì)你很有幫助。順便說(shuō)一下,Wish的描述是純文本的,很簡(jiǎn)單。描述就寫(xiě)產(chǎn)品的描述,不要去寫(xiě)什么SHIPPING POLICY,FEEDBACK POLICY這些廢話。
Wish只認(rèn)可數(shù)據(jù),不希望人為改變數(shù)據(jù),這點(diǎn)和eBay等平臺(tái)完全不同,他們希望我們賣(mài)家和買(mǎi)家能主動(dòng)溝通,解決問(wèn)題,改善差評(píng)。但是Wish這里完全行不通,Wish只認(rèn)可最真實(shí)的原始數(shù)據(jù)。
經(jīng)驗(yàn)分享4:一個(gè)人如何管理六千單大店
藍(lán)思通訊Wish專(zhuān)員:范爭(zhēng)艷
Wish是個(gè)很簡(jiǎn)單的平臺(tái),有簡(jiǎn)單易開(kāi)發(fā)的API文檔。程序員將公司的ERP與Wish的API對(duì)接后,訂單每隔30分鐘獲取一次,隨即將TRACKING NUMBER上傳給Wish,標(biāo)記發(fā)貨。程序員對(duì)接完成后,具體管理運(yùn)營(yíng)主要由一個(gè)人打理。
管理運(yùn)營(yíng)的主要工作只有2個(gè)內(nèi)容:刊登每天的新產(chǎn)品,回復(fù)需要自己回答的客戶(hù)咨詢(xún)。
為什么只要一位員工就夠了呢?因?yàn)槊刻煨枰堑男庐a(chǎn)品也不多,通常10個(gè)左右,一個(gè)小時(shí)足夠可以搞定??蛻?hù)的咨詢(xún)也很少,每天不超過(guò)50個(gè)。Wish是個(gè)很美的平臺(tái),他們自己的客服已經(jīng)幫大家把大部分客戶(hù)咨詢(xún)(比如要求退款)都搞定了,不需要我們做太多工作。
經(jīng)驗(yàn)分享5:讓wish生意回歸本質(zhì)(產(chǎn)品和服務(wù))
熊艷萍,Wish中國(guó)招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān),華東理工大學(xué)MBA、上海交大EMBA,曾任1號(hào)店流行百貨總監(jiān),有著數(shù)十年的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn),深諳電子商務(wù)平臺(tái)品類(lèi)運(yùn)營(yíng)之道,對(duì)App移動(dòng)電商有獨(dú)到見(jiàn)解。Wish是2013年迅速發(fā)展的一個(gè)app面向移動(dòng)終端的電商平臺(tái),她將為大家快速入駐Wish建立綠色通道。
Wish的基因是移動(dòng)和社交,平臺(tái)用戶(hù)目前已超過(guò)5000萬(wàn)人,其中95%是歐美人,97%的訂單來(lái)自移動(dòng)端,其中手機(jī)用戶(hù)占80%,90%的客戶(hù)來(lái)自Facebook。藍(lán)思通訊的成功,與公司老板重視、遵守規(guī)則、技術(shù)背景、熟悉平臺(tái)四個(gè)方面有著密切的關(guān)系。Wish通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析客戶(hù)需求,向客戶(hù)推送最好的產(chǎn)品和服務(wù),真正回歸生意的本質(zhì)。
“當(dāng)大家感覺(jué)這款商品是仿品的時(shí)候,它就成了仿品”。Wish在產(chǎn)品審核方面采用系統(tǒng)加人工審核的方式,人工審核具有一票否決權(quán),審核規(guī)則對(duì)大賣(mài)家和小賣(mài)家一視同仁。因此,大家要做好Wish平臺(tái),就要遵守生意的本質(zhì),要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),努力提升用戶(hù)體驗(yàn),不要總想鉆平臺(tái)的漏洞,不要賣(mài)仿品和侵權(quán)的商品,也不要重復(fù)開(kāi)店多帳號(hào)操作。
“眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),按規(guī)則出牌,就會(huì)越做越好;不按規(guī)則出牌,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)淘汰,就會(huì)越做越差!”
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