亞馬遜跨境分銷模式適合誰?“剛起步的亞馬遜中小型賣家可以考慮分銷這一模式,但分銷不僅限于亞馬遜平臺(tái)的賣家,其他平臺(tái)同樣合適?!敝猩揭走_(dá)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理Richard講道。理論永遠(yuǎn)不如事實(shí)更具說服力,R
亞馬遜式適合誰?
“剛起步的亞馬遜中小型賣家可以考慮分銷這一模式,但分銷不僅限于亞馬遜平臺(tái)的賣家,其他平臺(tái)同樣合適。”中山易達(dá)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理Richard講道。
理論永遠(yuǎn)不如事實(shí)更具說服力,Richard介紹自己親身經(jīng)歷的小案例:之前遠(yuǎn)赴深圳參加一個(gè)培訓(xùn),培訓(xùn)課上結(jié)識(shí)的老鄉(xiāng),大學(xué)讀電子商務(wù)科班出身。剛畢業(yè)時(shí),也是在一家電商公司打工,做了一年多后,就和幾個(gè)同學(xué)自己創(chuàng)業(yè),開公司做亞馬遜。和很多亞馬遜賣家一樣,他們也是按部就班的注冊(cè)公司,開賬號(hào),選品,大刀闊斧的做起來了。
但做跨境電商的同行都應(yīng)該知道,2015年的亞馬遜已經(jīng)不像前幾年那么容易做了,入駐賣家大增,競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈。所以,運(yùn)營(yíng)了大半年,賬號(hào)都沒有什么的大的起色——有幾個(gè)相對(duì)穩(wěn)定SKU,可以日出幾十單,好的時(shí)候上百單,可以維持運(yùn)轉(zhuǎn),但想進(jìn)一步擴(kuò)展,就沒更多的資金投入。
“我們?cè)谡n堂上聊起來后,我發(fā)現(xiàn)他們的運(yùn)營(yíng)思維還是不錯(cuò)的,主要困難在于沒有更多的資金投入。供應(yīng)鏈端有困難,找工廠合作,因?yàn)橛唵瘟窟^少,也拿不到市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)格。然后,我就給他介紹了分銷這種模式,他立馬就來了興趣。那時(shí)候市場(chǎng)上也已經(jīng)有很多比較成熟的分銷網(wǎng)站,他就去做了調(diào)研。后來我們也不斷有溝通,現(xiàn)在他已經(jīng)做得很成熟了,日成交量比之前翻了幾番,團(tuán)隊(duì)也有10個(gè)人左右,對(duì)于一個(gè)小型賣家來說,還是不錯(cuò)的。”Richard補(bǔ)充道。
亞馬遜分銷需要注意哪些細(xì)節(jié)
據(jù)了解,Richard分享的案例中的主角,亞馬遜店鋪訂單翻倍也得益于兩個(gè)工作的堅(jiān)持——一方面,每天會(huì)用半天左右的時(shí)間瀏覽分銷平臺(tái)的產(chǎn)品,然后和平臺(tái)進(jìn)行對(duì)比分析,核算成本,尋找有價(jià)格有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。這個(gè)體系他們現(xiàn)在已經(jīng)比較成熟,所以可以很快的完成,不需要太多時(shí)間成本;另一方面,因?yàn)楝F(xiàn)在亞馬遜的付費(fèi)廣告及其它推廣手段成本越來越高,運(yùn)用分銷模式節(jié)約下來的成本正好填補(bǔ)這一塊投入,優(yōu)化同步開展,提高轉(zhuǎn)換率,后期就見到了效果。
Richard講道:“仁者見仁智者見智,他的做法不一定適合所有賣家,但是我覺得可以給大家做個(gè)參考。當(dāng)你前期拿不出幾十萬,幾百萬投入的時(shí)候,合理利用資源才是最好的辦法。”
那做跨境分銷前,亞馬遜賣家需要做什么貯備呢?當(dāng)然,首先要有一個(gè)亞馬遜專業(yè)賣家賬號(hào);新型網(wǎng)絡(luò)分銷的步驟可以分為:分銷商城—上傳產(chǎn)品—對(duì)接亞馬遜—自動(dòng)抓單—自動(dòng)發(fā)貨(海外倉(cāng)),所以亞馬遜賣家要做的就是專心運(yùn)營(yíng)賬號(hào)。
上傳產(chǎn)品----參照分銷網(wǎng)站完善自己的產(chǎn)品頁(yè)面,Title,bullet point,description,pictures等。網(wǎng)站的信息不一定完全適用亞馬遜,可以參考進(jìn)行修改。
流量----站內(nèi)流量,站外流量,關(guān)鍵詞優(yōu)化等。
Review----測(cè)評(píng),邀評(píng)等。
賬號(hào)績(jī)效----售后問題,feedback,退貨率,訂單遲發(fā)率等。
最后Richard給想要做分銷的亞馬遜中小賣家提出三條建議:
1、目前市場(chǎng)上已有的分銷平臺(tái)很多,都還在不斷改進(jìn)和完善中,前期做好調(diào)研工作。操作體驗(yàn),即鋪貨和處理訂單的效率問題。
2、很多分銷平臺(tái)使用的是國(guó)內(nèi)貨,其實(shí)一點(diǎn)都不符合歐美老外風(fēng)格,必要時(shí)購(gòu)買樣品測(cè)試。
3、判斷分銷價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力,是否給分銷商留足利潤(rùn)空間。
來源:賣家網(wǎng)
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