我開(kāi)始對(duì)Amazon Prime產(chǎn)生嚴(yán)重懷疑-ESG跨境

我自己的個(gè)人Amazon Prime天是兩周。那天不是亞馬遜投放大量隨機(jī)垃圾的日子。(大約需要三個(gè)星期。)我的日子是亞馬遜將向我收取120美元的另一年會(huì)員費(fèi)。這比該公司去年向我收取的費(fèi)用高出20美元，比我五年前支付的費(fèi)用高出40美元，當(dāng)時(shí)我簽署了Prime的免費(fèi)試用版，卻忘記取消了。今年，我想我可能會(huì)屈服。

本身不是錢。每當(dāng)Amazon提高Prime會(huì)員資格的價(jià)格時(shí)，世界各地的技術(shù)作家都會(huì)蜂擁而至，并想知道：“ Amazon Prime仍然值得嗎?“哎呀，幾年前價(jià)格上漲時(shí)，我寫(xiě)了自己的博客文章版本。這也是一個(gè)討人喜歡的帖子，因?yàn)槲覑?ài)上了免費(fèi)送貨和新的(當(dāng)時(shí))亞馬遜原始電影和電視節(jié)目。我什至簽約了Amazon Rewards信用卡，這樣我可以從世界上最大的商店收到的定期訂單中獲得5%的回報(bào)。會(huì)員費(fèi)并不算什么，當(dāng)亞馬遜讓我覺(jué)得自己的錢越來(lái)越多時(shí)。

幾年后，我在那張Amazon Rewards卡上結(jié)了余額，并支付了比獲得收益更多的利息。那是我自己該死的錯(cuò)。我也想盡辦法在Amazon上購(gòu)買商品，不是因?yàn)樗奖悖且驗(yàn)槲矣X(jué)得有必要利用我的Prime好處。這也是我的錯(cuò)，并且它以多種方式發(fā)生。有時(shí)，我會(huì)把隨機(jī)的狗屎扔進(jìn)購(gòu)物車，這樣我就可以達(dá)到Prime Pantry盒子的最低要求。有時(shí)候，我通過(guò)Amazon Prime租借視頻，因?yàn)槲艺也坏矫赓M(fèi)的好東西，而且，在應(yīng)用程序中如此容易做到。有時(shí)，當(dāng)我無(wú)聊時(shí)，我只是在手機(jī)上打開(kāi)應(yīng)用程序，想知道是否應(yīng)該購(gòu)買東西。這是我付的反烏托邦。

我在Amazon Pre-Prime上的消費(fèi)與成為會(huì)員后的消費(fèi)之間的對(duì)比也令人難以置信。使用此表格，我從當(dāng)前賬戶下載了每筆亞馬遜實(shí)際訂單的數(shù)據(jù)。(您也可以下載它們，結(jié)果可能會(huì)警告您!)2008年，我在亞馬遜上剛買了兩件商品：一本關(guān)于電影的書(shū)和一本關(guān)于心理學(xué)的書(shū)?？爝M(jìn)到2012年，即我加入Prime的前一年，我的主要表現(xiàn)是……兩個(gè)項(xiàng)目。第二年，我買了十個(gè)。購(gòu)買每件商品，我都是在Prime會(huì)員加入后購(gòu)買的。之后事情升級(jí)了，我在2017年，我通過(guò)Prime優(yōu)惠在亞馬遜上購(gòu)買了112件商品。值得指出的是，這些年來(lái)，亞馬遜已經(jīng)擴(kuò)大了庫(kù)存。我仍然難以置信，我從每年在亞馬遜上購(gòu)買兩件東西變成了每年購(gòu)買112件東西，這無(wú)疑是因?yàn)槲覔碛懈顿M(fèi)的Prime會(huì)員資格。

這也不像我將全部薪水都花在亞馬遜訂單上。我的大部分訂單都在50美元左右，而且我購(gòu)買的大多數(shù)東西也可以在本地購(gòu)買并帶上背包回家。我訂購(gòu)的一件大件不便的事情是即使我沒(méi)有Prime也可以免費(fèi)送貨的電視機(jī)，因?yàn)閬嗰R遜免費(fèi)運(yùn)送了“ 所有訂單，超過(guò)25美元或以上的合格商品 ”。因此，當(dāng)我認(rèn)真考慮時(shí)，例如，當(dāng)我從日本購(gòu)買一對(duì)非常出色的指甲刀時(shí)，我才真正受益于Prime 。但是，我只是為了鼓勵(lì)自己在亞馬遜上購(gòu)買更多狗屎而向我支付每年超過(guò)100美元的費(fèi)用，這確實(shí)讓我感到瘋狂。

最瘋狂的事情是，我不斷說(shuō)服自己說(shuō)Amazon Prime是技術(shù)上最好的交易。這是Gizmodo的一個(gè)古老結(jié)論，十年來(lái)我們一直堅(jiān)持這一結(jié)論。Prime的交易也越來(lái)越甜。就在本周，亞馬遜宣布Prime會(huì)員很快將在全國(guó)的Whole Foods商店獲得折扣，包括在某些州免費(fèi)提供兩個(gè)小時(shí)的送貨。多么甜蜜!高價(jià)雜貨的新折扣似乎比普通雜貨沒(méi)有折扣，所以為什么我下次在下一次需要庫(kù)存的時(shí)候，為什么不走遍我本地全食超市的原始過(guò)道，尋找黃色標(biāo)簽或藍(lán)色Prime標(biāo)志? ?

Prime并不是很多。Prime是個(gè)絕招。當(dāng)我回顧過(guò)去五年的支出時(shí)，我的資料與典型的Prime會(huì)員的資料完全吻合。根據(jù)Consumer Intelligence Research Partners(CIRP)的數(shù)據(jù)，Prime客戶在亞馬遜商品上的消費(fèi)是非會(huì)員的兩倍以上，而當(dāng)Amazon提高會(huì)員價(jià)格時(shí)，這些Prime客戶實(shí)際上的消費(fèi)甚至更多。那就是商業(yè)模式。從歷史上看，亞馬遜實(shí)際上已經(jīng)虧本了享受免費(fèi)兩天送貨等優(yōu)惠，但該公司不僅通過(guò)促使Prime客戶購(gòu)買更多商品，而且還通過(guò)鼓勵(lì)他們從亞馬遜自有品牌購(gòu)買商品來(lái)逐步彌補(bǔ)這一劣勢(shì)，這些自有品牌的促銷高于其他品牌在網(wǎng)站上進(jìn)行搜索。有人說(shuō)這代表了一種曲折的壟斷商業(yè)行為。我傾向于同意。

還有一個(gè)事實(shí)是，亞馬遜是我年輕時(shí)發(fā)誓要避免的邪惡的美國(guó)公司的化身。這是新的沃爾瑪，新的Viacom，新的Visa，新的Google和新的耐克都合而為一的。這些只是我懸掛在大學(xué)宿舍墻上的Adbusters Corporate America標(biāo)志上的少數(shù)徽標(biāo)，但是不久之后，亞馬遜的觸角將進(jìn)一步滲透到這些龐大的行業(yè)中。亞馬遜希望發(fā)展其銀行業(yè)務(wù)。它探索了制藥業(yè)的機(jī)會(huì)。我們甚至最近了解到，亞馬遜非常參與向執(zhí)法部門出售面部識(shí)別軟件。除此之外，亞馬遜繼續(xù)以非凡的方式剝削倉(cāng)庫(kù)工人，顯然對(duì)待運(yùn)送您包裹的承包商更糟。甚至不要讓我開(kāi)始了解亞馬遜如何如何處理渴望數(shù)據(jù)的Echo，這是潛在的隱私噩夢(mèng)，這是杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)誘使您在亞馬遜上購(gòu)買更多垃圾的另一種方式。

我知道你可能在想什么。這是亞當(dāng)，再次抱怨某件事，然后誓言要永遠(yuǎn)放棄。你沒(méi)看錯(cuò) 這是正在發(fā)生的事情，它之前已經(jīng)發(fā)生過(guò)。幾個(gè)月前，我抱怨Seamless并退出使用它。去年，我抱怨Netflix，并退出了該服務(wù)。兩年前，我抱怨咖啡包，然后停止購(gòu)買。的確，我確實(shí)是一個(gè)挑剔的消費(fèi)者，容易生氣，總是準(zhǔn)備抵制。

但是，對(duì)亞馬遜的這種固定是不同的。十年半前，當(dāng)我開(kāi)始在網(wǎng)上購(gòu)買大學(xué)書(shū)籍時(shí)，亞馬遜就是我邀請(qǐng)我進(jìn)入家中的怪物，自那以后，它就一直住在我的地下室里，吃著我的零錢并在成長(zhǎng)。多年來(lái)，當(dāng)Prime進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，這只怪物要求的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了以前的一頓流浪美元鈔票，直接進(jìn)入我的銀行賬戶，在那里它開(kāi)始吸取資金，就像一塊巨大的稻草和一根吸管，直接導(dǎo)致了我的奶昔。如果我說(shuō)我有時(shí)不喜歡野獸的陪伴，那我會(huì)撒謊。它總是給我新的理由去享受它。而且越來(lái)越明顯的是，現(xiàn)在不能替代我現(xiàn)在邪惡的老朋友亞馬遜Prime。

我已經(jīng)開(kāi)始購(gòu)物了。我沒(méi)有將Prime Pantry盒子放在一起，而是將自己拖到酒窖中，在我最喜歡的肥皂上多花了50美分，而不是想出一種方法花費(fèi)40美元清除酒吧以免費(fèi)使用Prime Pantry。我沒(méi)有從亞馬遜Prime購(gòu)買符合免費(fèi)送貨條件的怪異狗食，而是從寵物網(wǎng)站上選擇了更好的東西來(lái)購(gòu)買我的狗食，然后我付了幾塊錢去送貨。前幾天，我從一家服裝店買了新牛仔褲。它們的價(jià)格與我通常從亞馬遜上獲得的價(jià)格相同，而且實(shí)際上我必須對(duì)其進(jìn)行嘗試，因此它們非常適合。

我從亞馬遜購(gòu)物的轉(zhuǎn)變并不是拯救世界。不過(guò)，我花的錢少了，而實(shí)際上我把錢花在了我喜歡的東西上。這就像您只是因?yàn)槟臣唐范Ｖ官?gòu)買某件商品一樣，每花一美元就能獲得更多的價(jià)值，您會(huì)感到驚訝。無(wú)論如何，我就是這樣。當(dāng)我的建筑物的大廳里滿是亞馬遜盒子，而我的盒子都不是我時(shí)，我還會(huì)感覺(jué)好些嗎?我不確定。大堂的包裹讓您每天都感覺(jué)像圣誕節(jié)。直到您看到這個(gè)可憐的家伙坐在一輛沒(méi)有標(biāo)志的貨車上，幾個(gè)小時(shí)后就交付了亞馬遜品牌的盒子，并意識(shí)到他可能大部分時(shí)間都在加班，沒(méi)有收益。甚至郵局也提供健康保險(xiǎn)。

我不知道今年是否要續(xù)簽我的Amazon Prime會(huì)員資格。不過(guò)，退出Prime的原因肯定會(huì)迅速增加。我也不會(huì)告訴您停止在亞馬遜上購(gòu)買商品。真是地獄般方便!但是，Prime已成為其中一項(xiàng)過(guò)高的交易。這里有一些隱性成本，其中一些不再那么隱蔽，而另一些則在未來(lái)數(shù)年內(nèi)我們將無(wú)法理解。很難判斷亞馬遜如何使您花錢而不用花錢。不過(guò)，似乎有一件事是肯定的。亞馬遜非常擅長(zhǎng)讓我花錢。而且它正以驚人的速度變得越來(lái)越好。

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